浅谈企业并购动因及作用

张明轩 李子举 张天煜

河北师范大学 河北石家庄 050000

一.引言

当中国与世界的经济正面临着巨大挑战时，我们不知不觉已经迎来了企业并购重组的时。众多企业的破产与亏损，在经济危机时期的并购重组数量一定会多于经济繁荣时期，因为此时不同的大小企业需要通过并购这种方式来进行资源整合，从而达到规避风险的目的。

每一次并购重组，对参与的企业各方来讲，都蕴含着巨大的机会和风险。企业完成并购之后，若两方的理念、市场定位和创新转型顺利，重组之后的企业可能会发展迅猛。全世界前500强企业的成功，大部分是通过成功的并购重组使他们达到了新的高度，很少有企业完全靠自身内延式的发展做到了前500强。看来，并购会给企业带来巨大的机会，那这机会又包含了哪些动因呢？

二.企业并购的动因

企业从事并购交易可能出于各自不同的动因，主要包括以下几个方面：

2.1企业发展动因：在激烈的市场竞争中，企业只有不断发展才能生存下去。通常情况下，企业既可以通过内部投资，资本的自身积累获得发展，也可以通过并购获得发展。但是两者相比，并购方式的效率更高一些。

2.1.1 并购可以让企业迅速实现规模扩张

企业的经营和发展处于动态的环境之中，在企业发展的同时，其竞争对手也在谋求发展。因此在发展过程中必须把握好时机，尽可能抢在竞争对手之前获取有利的地位。如果企业采取内部投资的方式，将会受到项目的建设后期，资源的获取以及配置方面的限制，从而制约企业的发展速度。……