冶炼工业企业成本管理存在的问题与对策

孙建 杨晓冬

【摘 要】冶炼工业企业在深化改革发展的进程中，应注重成本管理的有效构建，以确保战略性发展的全面落实。本文分析了冶炼工业企业成本管理的重要性，以及存在的问题，并在此基础之上，从强化成本管理建设、完善成本管理系统、健全管理考核机制等方面，具体阐述了冶炼工业企业强化成本管理的对策。

【关键词】冶炼工业企业；成本管理；问题；对策

一、前言

在多元化的市场环境之下，面对激烈的市场竞争，冶炼工业企业应适应新环境，通过成本管理建设，提高竞争优势，培育发展良好的内在环境。当前，冶炼工业企业在成本管理中仍存在诸多问题，在很大程度上弱化成本管理的重要作用。因此，以创新发展的视角，着力于成本管理建设，应作为企业经营发展中的重要工作，通过优化内外环境、扎牢内外条件，助力企业又好又快发展。本文立足对成本管理的认识，就冶炼工业企业如何强化成本管理，做了具体阐述。

二、冶炼工业企业成本管理的重要性

1.成本管理是企业内控管理建设的内在需求

内控管理建设是工业企业战略发展的重要支撑，也是完善企业治理结构的重要途径。在多元化的市場经济环境中，企业着力于成本管理，旨在进一步优化内控管理条件，提高内控管理效能，以更好的推动企业又好又快发展。首先，企业内控管理的科学构建，强调成本管理的有效落实。优化内控管理资源，降低生产成本，为企业发展提供内在动力；……