精心打造“三大平台” 强力支撑“六大工程”
——同煤集团党委扎实推进“三基建设”为企业转型发展提供坚实基础

■曹 烛

党的十九大报告指出，党的基层组织是确保党的路线方针政策和决策部署贯彻落实的基础。省委围绕加强党的基层组织建设部署开展“三基建设”。同煤集团党委以夯实党建为引领，积极构建党建考核、班组建设、素质提升三大平台，扎实推进“三基建设”，为推进“煤炭提质、电力升级、金融支撑、煤化工延伸、循环经济园区拓展、科技兴企”六大工程提供了坚实基础。

打造党建考核平台在建强基层组织中提升领导力

同煤集团党委总结以往基层组织建设工作经验，把强化党建目标责任考核作为切入点，从2017年6月起，打造以“支部月竞赛，党委季考核”为主要内容的党建考核平台，在全公司近3000个基层党组织开展“支部月竞赛，党委季考评”活动，实现了基层组织和基础工作的考评全覆盖。根据考评结果设置流动红旗和诫勉约谈对象，对于多次接受诫勉约谈的，对其党组织负责人给予停薪培训、组织调整等组织处理。目前，共评出流动红旗党委26个、流动红旗党支部1046个，诫勉约谈党支部书记131人次、调整免职22人。2018年制定《进一步加强党建工作责任制实施办法》和配套《责任清单》，出台《关于加强基层党支部建设的意见》，并同步对“支部月竞赛、党委季考评”考核内容进行完善优化，进一步增强考核的实效性和针对性。

打造班组建设平台在夯实基础工作中提升凝聚力

同煤集团党委历来高度重视班组建设。建企之初，以班组为单位自发开展劳动竞赛，涌现出享誉全国的马连掘进组、东风民兵连、“三八”电气班等先进班组。企业步入新发展时期先后开展了星级班组劳动竞赛、大班组建设考核等一系列班组建设工作，创建出具有全国代表性的忻州窑矿综采二队贾利班组等先进典型。在推进“三基建设”过程中，通过开展以“安全质量好、现场管理好、团结协作好、技术素质好、经济效益好、思想品质好”为主要内容的“六好”班组创建活动，全面提升党组织的凝聚力。全公司8000多个班组涌现出“六好”班组718个，实现了班组建设与党小组建设的深度融合、生产安全经营与党建工作的有机结合。特别是在推进企业改革、试点移交大同市“两区”以及去产能矿井关闭过程中，充分发挥基层党组织的作用，成立以基层党支部为单位的思想稳定工作组，一对一帮助、全覆盖走访，宣传政策，排忧解难，确保“组织在、阵地在、人心在”，有效地保证了改革的顺利推进，在改革攻坚和转型升级的主战场，充分发挥了战斗堡垒和主力军作用。

打造素质提升平台在增强基本能力中提升战斗力

同煤集团党委开展“全员大培训”。利用从集团公司到区队班组五级培训网络，每年培训员工18万人次以上，在岗员工培训覆盖率达到100%。通过优化整合同煤技师学院和同煤职业技术学院两个万人培训阵地，建成集教、学、研、练于一体，覆盖煤炭、电力、煤化工、装备制造等专业的高技能人才培养基地，每年对1万多名技术型高技能人才进行专业强化培训。

2017年，先后举办了学习习近平总书记系列重要讲话精神培训班9期、学习党的十九大报告等专题培训班5期、党支部书记培训班13期、业务系统干部岗位专业能力提升培训班15期等等。特别是2018年举办了6期中层干部学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神学习班，1106名中层干部参加学习；基层单位举办科级以上干部学习班166期，参加人员1.38万人，覆盖率达到100%。开展“岗位大练兵”，按照岗位工种制定具体内容，采取“订单式”模式开展岗位大练兵活动。2017年，围绕采煤机司机、掘进机司机等9个特殊工种岗位和支架工、锚杆支护工等15个普通工种岗位，通过岗位大练兵，培训锻炼员工19656人。开展了十万青工岗位练兵创效活动，引领10万余名青工在五小技术创新等具体实践中提升能力，有89项集体和93项个人技术创新项目通过专家评审，创新创效3亿多元。积极发挥各类先进模范、技术人才的“传、帮、带”作用。先后集中命名了30个“优秀人才工作室”和“技能大师工作室”。在30个人才工作室开展了以创新创效为内容的“双创”活动，全年共完成创新项目91个，创造经济价值3亿多元，培养出了一大批技术能手。开展“技术大比武”，每年举行一次60个以上岗位工种的集团公司级技术比武，充分激发了员工学技能、比技术的积极性，技术工人王雷雨成长为党的十八大代表，技术工人王学军成长为山西省第十三届人大代表。

2017年9月，承办了第七届“同煤杯”全国煤炭行业职业技能竞赛，6名同志被授予“全国技术能手”称号，同煤集团代表队荣获团体第一名，基本能力全员大提升的成效日益凸显。

同煤集团，近年来先后荣获全国“五一”劳动奖状、全国先进基层党组织、全国文明单位等多项荣誉。