车宝英
摘要:新时期企业的竞争归根结底是人才的竞争,人才竞争力是助推企业转型发展的最核心部分。建立有效的激励机制,增强员工的积极性和创造力,是企业创新发展的基石。本文从建立科学合理的员工激励考核机制着手,总结梳理企业现行激励机制中存在的误区和问题,提出建立符合企业持续发展的员工考核激励标准,以期在一定程度上为企业发展提供一定借鉴。
关键词:科学合理 企业发展
企业的发展归根结底离不开员工的付出与努力。但是员工绝不只是机器,而是企业发展的基石。其主观能动性和创造性将对企业持续发展具有强大的推动作用。建立有效的员工激励考核机制,调动员工主观能动性,是企业生存发展的要求,亦是员工所想所需。
激励的对员工的工作效率产生巨大的作用。对员工进行激励是提高员工积极性,主动性的重要途径。据美国哈佛大学教授詹姆士曾在一篇研究报告中指出:实行计时工资的员工仅发挥其能力的20%~30%,而在受到充分激励时,可发挥至80%~90%。建立合理有效的激励考核机制,是企业管理的重中之重。
新形势下发展现代烟草企业,建立完善的员工考核激励机制,不仅能有效激发员工的主观能动性与创造性,促使员工不断进行自我完善,提高工作效率,实现组织目标,而且能提升企业的整体队伍建设素质,对于促进现代烟草企业的改革和发展.实现烟草行业“持续、健康、稳定、和谐”发展战略目标任务有着十分重要意义。……