李芙祯
摘要:随着项目的快速发展和竞争日益激烈,项目成本的合理管理与建设单位的成本和经济效益有着直接关系。由于我国建设成本管理的长期和广泛的模式,对现代工程项目的投资促使经济快速的发展,使得在建设过程中出现了“三个超级”的局面。这些问题直接影响着项目的投资效益。大大降低了项目成本的控制能力。为了适应建筑企业快速发展的需要,有必要系统地分析项目成本估算的具体原因,并提出科学合理的解决方案,以实现建设企业发展的经济目标。
关键词:工程造价 概算 原因 解决对策
引言:工程造价预算对工程造价管理有着十分重要的影响。成本的概预算比较容易受到自然、社会及人为因素的影响。如果前期的预算有所偏差就会使超概算的现象的发生。一般来说,允许的超额成本估计在合理的范围内,但是,如果超概算差异较大或超概算率较高,则需要在一定程度上改变预算的工作方式,使建筑单位和国家的资金浪费得到控制。否则将会影响到建筑企业的最终结算,还有可能会引发经济纠纷,这些问题都会对建筑单位的经济及社会效益产生不利的影响。
一、工程造价出现超预算现象的主要原因
(一)项目设计不够客观科学,在实施的过程中设计变更比较多
①因为设计部门对整体项目没有全面的进行了解,只是依据建筑单位的想法意愿进行设计。因此。设计图纸与客观条件存在较大差异。……