新常态下国有企业人力资源管理创新思路

张炜

摘要：人力资源管理是企业运营管理中的核心要素，对企业能否长远发展有着重大意义。而新常态下国有企业人力资源管理想要创新就必须突破传统理念，把员工的自身利益放在首位，充分发挥其在工作中的积极性，以员工的优质才能作为保障，构建新常态下全新的企业人力资源管理思路。

关键词：新常态；国有企业；人力资源管理；创新思路

国有企业作为一种重要的企业存在形式，对我国经济持续健康发展至关重要。要充分发挥国有经济主导作用，不断增强国有经济活力、控制力、影响力，以及实现国有企业科学发展，首要的工作就是要确保人力资源的助推作用，而要切实地发挥人力资源在国有企业健康发展中的关键作用，就必须结合当前我国经济进入新常态的阶段性特征，以新常态带来的机遇与挑战，创新国有企业人力资源管理思路

一、国有企业人力资源管理的内涵

人力资源管理主要是指在人本思想和经济学的指导下，利用多样化的管理形式科学安排内外相关的人力资源，如报酬、培训、甄选、招聘等形式，以此满足组织的发展需求，有效实现成员的发展和组织的目标。当前在新常态环境下，人力资源管理的重要性愈加凸显，呈现出如下几种发展趋势：（1）在人力资源管理工作中，更加重视“人性化”管理，开始信任、尊重、激励员工，充分调动员工的主观能动性，激发员工工作的创造性和积极性，进一步优化企业人力资源管理。……