企业经营管理工作探析

田尚仁

摘 要：企业经营管理不仅是一门技术，也是一门艺术，更是企业在发展中管理环节的综合性体现。企业经营管理不仅关系到企业的外在形象，还关系到企业在市场中的竞争力，从而保证企业的经济效益和可持续性发展。为了保证企业的健康发展，做好企业经营管理工作是必不可少的。本文简单介绍了企业经营管理的概念问题，并对企业经营管理工作提出几点建议进行阐述。

关键词：企业 经营管理工作 问题 建议

0前言

在市场经济环境下，企业经营管理工作的重要性不言而喻，积极加强企业的经营管理工作才能够更好地推动企业的科学健康发展。当前，我国社会进入到了发展的新时代，历史的机遇和挑战并存，对于企业而言，企业经营管理工作的重要性更加凸显。

1企业经营管理的概念

经营管理指的是在企业内部，为使生产、营业、劳动力、财务等方面的业务能够依照经营目的有效执行和不断调整所进行的一系列管理和经营活动的总称。企业经营管理的职能主要有以下五个方面：战略职能、决策职能、开发职能、财务职能和公共关系职能。这些职能都是企业经营管理的重要组成部分。企业经营管理能够对企业的整体经营活动进行计划、组织、控制和协调，并对企业成员形成一定的激励作用，从而实现企业经营管理目标。同时还能使企业中各个环节的经营活动有效衔接，减少资源的消耗。

2 企业经营管理工作存在的问题

当前，随着社会的快速发展，现代企业越来越注重企业的经营管理工作，企业经营管理的重要性，也被越来越多的企业所重视，但是在现实环境下，企业经营管理工作存在着诸多问题，具体表现为以下几个方面。

2.1 企业经营管理工作存在着极端化的现象

在现实环境之下，很多企业在企业经营管理工作的过程中存在着极端化的现象，一方面，一些企业对于企业的经营管理工作过于教条化，形式化，缺少活力；另一方面，一些企业的经营管理工作过于随意化，经营管理的过程存在着不规范等现象，这些严重地影响到了企业经营管理的质量。

2.2 企业经营管理工作人才素质有待于提高

近年来，现代企业积极加强了企业经营管理工作的力度，在企业经营管理人才培养等方面取得了一定的成绩，但与企业经营管理人才素质和标准的需求，尚且存在着一定的距离，表现为企业经营管理人才的素质参次不齐，与现代企业经营管理的要求尚且存在着很大的差距。

2.3 企业经营管理工作与新时代的发展尚存距离

作为现代企业要积极加快企业经营管理工作的力度，不断提升企业经营管理工作的质量和水平，就必须要加快企业对于新时代新气象的把握力度，要能够正确地分析好当前的宏观和微观市场，要紧盯市场，立足市场，才能更好地适应新时代发展的要求，但是在现实环境之下，很多企业的经营管理工作与新时代发展的要求尚且存在着一定的距离，对于国内宏观经济环境和新时代的市场特征把握还不够到位，在一定程度上影响了企业的经营管理工作。

2.4 企业经营管理工作的系统性和标准化不强

当前，很多企业在经营管理的过程中存在着缺少系统性的普遍问题，企业经营管理工作没有主线条，经营管理工作的标准化也不强，如：企业的生产工艺流程不标准，科学化管理不规范等，这些都是现代企业经营管理过程中存在的突出性问题。

3 企业经营管理工作的几点建议

3.1要牢固树立以人为本的理念

企业中最基本的构成单元就是人。在当前的状况下，企业之间的竞争从根本上讲就是人才的竞争。企业若想不断发展，并在市场竞争中始终处于主动的地位，就一定要对人才形成高度的重视，并树立起人才资源是企业第一资源的意识。在现代企业建设中，各个企业都逐渐淘汰了落后的工艺和设备，人才素质和水平的高低便成为决定一个企业是否具有竞争力的重要指标。只有企业人才的素质能力水平高，才能使这些先进的生产工艺和生產设备发挥出其应有的作用。同时，创新作为民族发展的不竭动力，也是企业发展的不竭动力，只有在人才储备到位、知识结构完善的条件下，才能实现企业的不断创新。因此，企业经营管理一定要注重人才的作用，树立以人为本的理念，积极引进人才，并通过适当的措施使人才能够在企业中长久发挥作用，还要营造出一个鼓励人才不断学习创新的环境。另外，还要举行一定的活动来满足人才的个性需求，创造出一个积极踊跃的工作氛围。最后还要将以人为本的理念根治于企业经营发展的高度上来，重视人才，强化人本管理。

3.2要高度重视企业创新能力建设

企业的创新能力是决定现代企业发展的重要因素。在当前的社会条件下，企业所处的新型知识密集型经济时代，要想满足现代化企业建设对于企业的要求，就一定要加强创新能力的应用。因此，企业一定要注重创新意识的培养和创新能力的嘉奖，并采用一定的奖励措施以鼓励企业的全体员工树立创新理念，将创新意识应用到实际工作当中去。同时，企业还可以创造有益于员工进行创新的环境，提高员工的开拓进取精神。最后，企业还应该具备一定的胆识和先见，对创新要素进行投资，并将成功的案例积极投入生产。总之，企业创新能力的培养是企业长足发展的动力，也是适应现代科学技术和市场经营环境的必然趋势。要鼓励企业中的每个员工敢于创新、勇于创新的精神，并将这种对于创新精神的高度重视延续到之后的企业经营管理工作中去。

3.3要始终坚持以市场为根本导向

在当前的市场经济条件下，企业要将所有的经营管理中心向市场看齐，从而以市场为导向及时调整企业在经营管理方面出现的问题和发展战略。随着经济全球化的到来，企业面临着众多的机会；与此同时，企业之间竞争力也在不断加大，可供选择的产品也在一定程度上有所增加，消费者的权益意识和自我保护能力也在不断提高，市场的主动权正慢慢地向消费者倾斜。在企业经营管理中，只有严格把握这一趋向，才能使企业生产出来的产品和所提供的服务得到消费者的认可和选择，从而保证企业在激烈的市场竞争中占据一席之地。针对这种情况，企业就要在市场调研方面加大力度，以满足消费者根本需求为立场进行产品的生产和服务的提供，并依据调查反馈，及时调整管理机制和发展战略，并通过良好的产品质量和优质的服务树立起企业形象和产品信誉，形成良性循环。

3.4要正确处理好发展与学习之间的关系

发展和学习都是企业经营管理中的重点内容。如何处理两者之间的关系也是现代企业经营管理需要思考的内容。企业发展诚然重要，然而，如果企业只能将注意力集中在企业发展上，而忽略了学习的重要性，这样的发展也只能是短期的发展。而如果企业只是一味重视学习，而忽略发展，则很可能会使企业的经营受到阻碍，还可能蒙受重大的经济损失。因此，一定要在保证企业合理发展的基础上，倡导员工自主学习，鼓励员工深造学习，同时，在企业内部也要加强学习方面的交流，从而在整体上提高员工的精神风貌和根本素质。基于此，企业也能够实现自身长远的智力支持，从而为企业的更好发展提供保障。

3.5要高度重视合作共赢的理念

随着市场竞争的日益激烈，企业一定要保持冷静的头脑，注意自身经营成本的控制和产品质量、服务质量的把控。在现代企业经营管理中，与竞争对手并不是固定的竞争关系，还可以通过合作的方式来实现共赢，建立起一种发展联盟，使企业的根基更为扎实，技术上也能够得到更多的支持，从而结合相互之间的优势创造利益。同时，这种合作共赢的方式还能够在一定程度上促进科学技术的发展以及生产工艺的创新，对企业所在的整个行业的发展都有着积极的促进作用。

4结语

世界上最能够以小搏大、创造高附加值的经济活动，非经营管理莫属。企业经营管理不仅需要从科学、可持续性的进行企业成长，另一方面还要在瞬息万变的世界、社会经济浪潮中紧跟时代。通过多年的企业管理经营工作的演变我们不难发现，任何先进的、易操作的管理经营模式都不会一劳永逸的适用于每个企业和各种环境，企业想要在多变的经济市场竞争中处于不败之位，就必须不断更新经营管理的手段，结合企业的经验与实际，在以人为本的基础上通过在升华与总结进行适合自己企业的创新，才能够成为百年不倒的知名强企。

参考文献：

[1] 任亚芬.资本运作在企业经营管理创新中的价值分析[J].中国国际财经（中英文）. 2018（05）

[2] 张峰.企业经营管理中的激勵决策优化研究[J].纳税. 2017（31）

[3] 古建明.试论企业经营管理中的问题及应对策略[J].财经界（学术版）. 2014（06）

[4] 张军.企业安全管理中存在问题和解决对策剖析[J].科技展望. 2016（10）

[5] 汲航宇. 浅谈企业经营管理中企业文化的作用[J].中国商论. 2016（24）