关于企业文化核心竞争力及软实力的研究

李杰

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674—1145（2018）3—018—01摘要本文阐述了企业文化软实力和核心竞争力的关系，我们提出了要提高企业管理文化的实用性，企业文化的维护与文化建设的融合，奖励机制的构建与完善等企业文化软实力提升核心竞争力的措施。

关键词 企业 文化核心竞争力 软实力

随着经济全球化的不断发展，企业与企业之间的竞争变低更为激烈，同时，竞争的形式也从以往的产品竞争，扩展到包括企业管理机制、服务质量与品牌文化之间的竞争。针对于现代企业的日常经营管理而言，企业的运营机制需要更为灵活，以此来帮助企业得以提升竞争力与内部凝聚力，促使企业的创新意识与创新能力成为企业现代化发展的优势所在，这将会让企业在新的历史时期更好地实现可持续发展，让企业的软实力成为竞争优势的保障。

一、企业文化软实力和核心竞争力的关系

企业的软实力作为企业综合实力与核心竞争力的重要组成部分，企业的文化、价值观念与创新能力都是企业的软实力。可以说，软实力是企业发展壮大的原动力，是提升现代企业核心竞争力的关键。文化软实力在企业内部表现为员工归属感、凝聚力、有效的管理机制，而在企业外部则表现为社会知名度、品牌美誉度以及产业整合能力。企业文化的软实力是需要逐步积累的，软实力是帮助企业适应市场竞争的优势所在，这也会让企业从当前的现状人手，来对管理工作进行调整，使得企业得以在激烈的市场竞争中占据有利地位。虽然，现在越来越多的企业开始认识到企业软文化建设的重要性，也开始逐步地对自身企业的软文化进行构建与完善，但是一些企业在对软文化进行定义的时候，存在一定的偏差在，这样的偏差，使得这些企业的软文化建设工作仅仅是局限于口号、制度而未能形成真正意义上的核心竞争力。企业的核心竞争力在于技术、管理制度与文化力的共同组成，三者的共同影响，才能让企业适应当前市场的环境。这三者要素不会被简单地复制与运用，其中，技术指的是先进科技，这是帮助企业实现生产与水平提升的保障；管理作为企业发展的内核，而文化力是企业的核心。文化软实力的提升需要是保障企业竞争力提升的要素之一。特别是在当前知识经济的时代背景下，企业与企业之间的竞争也会随之发生变化，文化的重要性更为重要，企业也需根据自身的环境因素，来对文化、品牌、文化的耳光资源进行改变与调整。文化软实力是组成核心竞争力不可缺少的部分，所以只有拥有优秀的文化软实力，才会具有核心竞争力，企业的竞争变得越来越难以琢磨，也越来越难以模仿，所以文化软实力就成为了企业必不可缺的重要无形资产，也成为企业拥有核心竞争力的重要因素。

二、文化軟实力提升核心竞争力的措施

（一）提高企业管理文化的实用性

企业文化与管理机制的融合推动了企业文化的建设，一些企业将口号与理念当作企业文化的全部，使得企业文化未能融入到企业管理之中。企业文化的建设需要与企业的员工加强联系，同时，企业文化需要通过企业员工体现出来，而不同企业之间的差异性是存在的。为此，企业在构建自身文化的时候，需要从自身的情况人手来对帮助企业得以实现核心竞争力的提升。

（二）企业文化的维护与文化建设的融合

企业文化是核心竞争力组成部分，经济全球化的背景下，企业文化的企业软实力是在各个企业之间竞争中有着很大的优势，随着经济全球化不断地加快，全球国际之间的不确定因素越来越多，所以企业必须适应这些不稳定的变化，所以提升企业文化软实力来增加对企业的员工的凝聚力和向心力的增加是必不可少的。

（三）奖励机制的构建与完善

现代社会，企业想要实现可持续发展，需要懂得创新，这既是创新意识的培养，也是创新能力的提升。只有做到不断创新，才能让竞争优势得以扩大。只有通过文化软实力的不断创新，才能在众企业中开拓市场，获得新的机会和新的技术。所以企业每个员工都需要参与到企业文化创新当中，这样才能在这个激励的竞争中抓住机遇，从而获得发展。

三、结语

综上所述，社会主义市场经济的不断发展，让中国企业有机会走出去，也让很多的外国企业参与到国内的市场竞争中，这加剧了市场环境的竞争激烈程度，也明白了企业文化软实力才是企业竞争的最基本实力。企业只有同故宫不断建设自身软实力，提高自身的文化价值才能在市场中立足，促使我国企业得以在更为激烈的市场竞争中得到认可，这使得我国企业得以在发展文化软实力的路上，让核心竞争力逐步提升，继而发挥出文化软实力的积极影响力。