IT热门问题的“答记者问”

● 本刊记者 侯 瑞 /文

随着云大物移等信息技术的不断发展，信息化早已公认成为推动企业成长、驱动业务增长的重要工具。然而，伴随新技术而生的新概念、新问题也层出不穷，让身处其中的IT人眼花缭乱。特别是众多制造企业既期望借助信息技术实现转型升级，又对众多新技术难以把握和抉择。为此，本刊选择了IT项目选型和产业互联网这两个热门话题，专访了浙江嘉欣丝绸股份有限公司CIO张妩莹。以下为访谈实录：

话题一：IT项目种类花样繁多，往往让人眼花缭乱，但是大部分企业并没有能力去自主开发建设自己的IT项目。于是，IT项目选型就成为了企业实施IT项目的第一道“拦路虎”。IT项目选型，这只是一个技术活吗？只要懂IT技术就能够选好项目吗？是否也有一定的方法论呢？

《信息化建设》

IT项目选型的重要性是毋庸置疑的。而在选型之初，我们首要要选择的是由哪家IT公司来实施IT项目。那么请问您觉得，在挑选IT公司方面应该注意哪些方面呢？

张妩莹：好的开始是成功的一半。我们认为选型也是一个模型，一般把它称之为选型模型。在选择IT公司方面，我觉得有四个方面需要考虑。

第一，行业经验与公司实力。对软件选型来说，一般甲方企业都是弱势企业。对甲方来说，项目还没有经过调研实施，软件究竟能做到什么程度，有点像黑洞。所以，软件公司的行业经验和公司实力是非常值得去考量的一件事情。其中行业经验是我非常看重的一点。除非是类似财务、OA这样本身就是相对标准通用的系统，越是靠近业务端的系统，行业经验越重要。……