企业危机动态管理模式的应用分析

朱泓帆

摘要：经济全球化已经成为一种不可阻挡的趋势蔓延开来，随着市场环境的日益复杂，企业越来越面临着来自各方的危机。危机具有的动态性、突发性、系统性、多样性等特点也使企业的危机管理面临更加严峻的挑战。由此，企业应采用危机动态管理模式，通过其预测性、稳定性和灵活性的优势来应对纷繁复杂的危机。本文尝试从企业危机的内涵着手，通过介绍动态管理模式的内涵、特点、重要性，进而提出一些应对危机的动态管理原则。

关键词：企业危机；动态管理；管理模式

一、序言

当下，我国经济发展进入新常态，实体经济面临着巨大的生存和转型危机，而与此同时，中美贸易战如火如荼地进行，诸多企业受到了显著的影响。Google公司重回中国市场则引起许多人对百度公司的未来发展担忧，最近的山东假疫苗事件又引起了社会公众的巨大恐慌，引发了对于国产疫苗的巨大信任危机。这些例子都表明，随着经济全球化和市场竞争的日益复杂，企业随时随地面临着各种各样的危机，有宏观环境的，有市场行情的，也有来自于企业内部自身的危机，如果解决不好，不仅会使企业多年的努力付诸东流，甚至会让企业遭遇灭顶之灾。这些危机具有显著的动态性特点，企业如果想要解决好这些危机，就必须学会危机动态管理的模式，只有建立动态的危机管理模式，才能够在复杂多变的市场环境中，保持良好的生存和发展态势。……