财务共享服务中心模式下的国企财务核算体系建设

邹前利

摘 要：作为当前世界范围内新兴的财务管理模式——财务共享服务中心模式，其凭借独有的运作方式，以及显著的效益优势，逐渐被国内外各大集团公司所推崇与应用。该模式能够有效降低企业运作成本，提升财务管控水准，增强企业在当下全球经济一体化局势下的市场核心竞争力，有助于企业实现宏观的战略发展目标。但因该模式出现时日尚短，且在我国正处于起步摸索时期，真正完全构建运行该模式的集团公司寥寥无几，因此，还有极多的实际问题等待我们去细致探寻并逐一解决。基于此，本文笔者对财务共享服务中心模式下的现代国企财务核算体系建设进行了研究与探讨，旨在为财务共享服务中心模式能够在我国稳健发展，贡献出自己的绵薄之力。

关键词：财务共享服务中心；财务核算体系；体系建设

一、财务共享中心的应用优势

1.减少企业运营成本

财务共享将大量财务人员从一些操作性强、简单重复的财务核算工作中解脱出来，使重复、复杂的日常工作趋于简单化、标准化，将财务大部分的职能集约化，减轻了内部财务人员的工作量，减少财务人员数量，降低人力成本，并促使更多财务人员能够抽出充足的时间去从事更高价值的财务决策工作，有效降低了企业的运营成本。

2.提升財务管理水平

财务共享中心模式下的财务核算流程更加趋于统一化、标准化，避免了信息的重复建设，并将冗余的作业流程进行合并，简化财务人员繁杂的工作步骤，充分发挥财务人员的自身价值，大大提高了企业财务的管理效率与管理水平。……