人力资源管理中对政工工作的有效应用

王静贤 耿瑜 王娟娟

（国网河南省电力公司伊川县供电公司，河南 洛阳 471300）

人才是企业的第一战略资源在现代企业发展中已经基本达成了共识，在越来越激烈的竞争中，企业想要在残酷的市场竞争中占有一席之地就要想方设法地留住人才和提升企业综合实力，包括经济实力和企业文化实力。一个企业文化实力强劲的企业不但能留得住现有的人才也能吸引更多更好的社会人才，并且社会对其的认同度也会有相当的高。对于企业内部人才结构调整和思想建设一直都是人力资源管理的重要工作，其在这两项工作中发挥着很大的优化和支持作用。在进行人力资源管理时有效全面地应用政工工作，不仅仅是响应我党的号召也是对企业及个人的发展方向和行为的一个正确的引导和规范，对培养企业人才主人翁意识和提高思想政治水平、主观能动性有着不可估计的重要作用。

一、人力资源管理与政工工作的密切联系

（一）人力资源管理与政工工作的区别

人力资源管理工作的侧重点在于对员工物质需求上的收集整理和规划，表现在根据市场行情以及公司人事管理规则结合员工自身能力及需求确定与其匹配的薪资及待遇，以及需要实时监控人力资源市场的动态变化，密切关注人才流动情况为公司招揽更多更专业的人才。区别于人力资源管理，政工工作的侧重点更多的在于员工的思想文化需求，关注每位员工的个人精神需求及其内心想法，更好地与员工进行沟通，及时发现员工在工作生活中所遇到的困难，帮助员工认识自己，更好地规划其自身发展方向。……