刘莉
(吉林广播电视大学,吉林 长春 130000)
高校物业管理和社会物业管理一样,都以专业化、规范化和科学化为管理目标,通过市场运作和管理,提升服务水平和管理质量,创立品牌,但高校物业管理又区别于社会化物业管理,高校物业管理还兼具教育性和功能性,高校物业管理应在完善物业管理同时实现其教育性,将物业服务和学校教育和谐统一。
高校物业管理是依照法律法规,学校与物业管理单位签订管理合同,约定服务内容、范围、项目、标准等方面的事项,实现专业化的管理的目标。高校物业管理的特点决定高校物业管理区别于社会化物业管理。具有如下特点:第一服务对象特定,高校物业管理的服务对象是高校师生,服务对象固定,这就要求高校物业管理坚持以人文本,遵循教育规律。第二高校物业管理管理追求效益的特殊性,高校物业依托高校,除追求经济效益外还须兼顾公益性,赋予高校物业管理追求经济效益和社会效益的融合。第三高校物业采取乙方管理的模式,部分高校为实现物业管理成立了独立的企业,从高校管理中脱离出来,但仍沿用传统管理模式,学校后勤是甲方,后勤下属部门是乙方,以合约的形式,实现高校的物业管理。
首先高校物业的市场化、专业化、企业化模式实现困难,多数高校物业管理由高校后勤部门实现乙方管理,看似与高校分离,依合同拨款,按期限支付物业费,但高校后勤管理归属高校管理范围,这使得高校物业难以独立运作,这一定程度上制约了高校物业管理的发展。……