提升企业全面预算管理水平的探析

胥亚英

[摘 要]随着经济迅猛发展，企业面临的发展压力日益严峻，企业要想在巨大的压力下求发展，提高内部管理水平，向管理要效益就显得极为重要。全面预算管理是现代企业内部管理和控制的重要手段和方法，它的应用能增强企业的预测能力，使企业对自身的经营策略做出及时调整。通过实施全面预算管理，能合理配置企业资源，提高企业管理能力。文章阐述了全面预算的概念和作用，分析了目前企业在全面预算管理中普遍存在的问题，并针对问题提出了解决对策。文章对于企业降本增效、提高管理水平、提升企业整体竞争能力具有一定的参考价值。

[关键词]企业;全面预算;增量预算

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2019.33.087 在经济发展的今天，越来越多的企业认识到，好的经营管理理念会给企业带来事半功倍的效果。全面预算管理是现代企业管理的重要手段之一，但是目前，企业在实施全面预算管理的过程中仍存在一些问题，比如对预算管理的认识不全面、预算编制方法不科学、缺乏与预算执行相匹配的监督机制等，为此，本文将针对这些问题，探讨提升企业全面预算管理水平的对策。

1 全面预算管理概述

全面预算是以企业发展战略为导向，采用货币或其他数量形式，反映企业在未来一定时期内全部经营活动目标的行动计划和相应措施的数量说明。全面预算包括企业日常业务预算、财务预算和特种决策预算。其中，日常业务预算是指与企业日常业务活动直接相关的各种经营业务预算，包括销售预算、生产预算、直接材料消耗与采购预算、制造费用预算、产品成本预算、管理费用预算、销售费用预算等。……