山钢集团：发力制造端 撬动供需升级

□ 通讯员 党浅

据山钢集团战略发展部10月28日提供的数据：山钢已与100多家上游原燃料辅材供应和下游用钢企业建立了战略合作伙伴关系。

近年来，山钢集团着力推进供应链建设，通过购销协同联动，共建共享利益纽带；打通内部信息孤岛，破除自我小循环；精准对接客户需求，提升价值创造等举措，使供应链、产业链和价值链三链咬合，贯通上下游、融合供产销的供应链初具规模，植入互联网的智慧供应链雏形乍现。

优化前端资源配置，购销联动撬动上游供给

今年10月21日，山钢集团营销决策支持信息系统正式上线。该集团着力加强阳光购销体系建设，全面升级阳光采购平台。目前，实现了涵盖煤、焦、合金、矿粉等上百种物料的山钢原燃料供应侧采购信息“全上线”，采购信息监督“全覆盖”。

“加强产业链上下游融合，实现产业链升级，构建现代化产业链，不仅是山钢实现高质量发展的战略路径，也是主业破解发展瓶颈、实现做大做强的必由之路。”山钢股份营销总公司总经理刘立华表示。

实施战略采购，持续创新采购模式。山钢集团营销总公司通过完善招标管理流程、拓展招标品种、充分发现价格，降低了综合采购成本，仅煤炭、国内矿、合金三项主要材料推行阳光采购就获得直接效益4210万元。同时，山钢集团握手巴西淡水河谷、澳洲力拓、必和必拓、FMG的世界四大矿山，建立了稳固的合作关系，与矿石巨头合作，建立一手资源的供应渠道，实现了进口大宗原燃料的稳定安全供应。……