新时期企业人力资源管理及招聘工作的重要性

王 颖

（中铁十九局集团第六工程有限公司，江苏无锡 214000）

0 引言

人力资源管理的对象就是企业员工，是企业为了管理人力资源，针对企业自身发展方向制定合理科学的制度和管理措施，合理配置企业人员需求，进行招聘选拔有能力的人才，进行企业绩效考核和薪资管理等一系列来实现企业发展目标的一种管理行为。

人力资源管理具有自主性。主要表现企业人力资源活动可以单独进行，能够带动企业其他资源的运转与活动；人力资源不会像其他设备资源随着时间的不断推移产生损耗，需要保养维修，人力资源会始终如一，并且会随着时间的积累，不断的累积经验，价值也在不断的提升；人力资源具有灵活性。人力资源管理是宽松的，强调需要有一定的空间，是动态发展的过程，因人而异，对待每个员工都不同，根据环境的变化而变化，有一定的弹性，使“物尽其用，人尽其才”。

企业的发展过程中人力资源管理为第一战略资源。人力资源根据企业的发展不断制定调整符合自身的管理措施，不断开发人才，与员工进行思想上的交流，使员工能够自觉遵守企业制度。人力资源管理主要的问题是企业员工的配置问题。人力资源管理的基础工作就是为企业不断引进人才，针对企业需求进行招聘，培训，根据每个员工的特点，分析其更加合适的岗位，进行合理的分配。这样对企业实现更好的发展提供了有利的条件。企业发展过程中，外部环境不断的变化，企业也需要不断的改革，因此，企业人力资源管理需要具备灵活性，是一个动态的过程，不断地适应环境的变化。……