体育健身俱乐部现状分析及发展策略——以太原市为例

郭新斌

(太原工业学院体育系，山西 太原 030008)

1 研究背景

俱乐部：本身为英文单词Club的音译，一般可根据其属性划分为职业、业余、商业健身三大类型[1].从功能而言，健身俱乐部具有增进社会交往、塑造良好体型、促进身心愉悦等功能[2].从特征而言，健身俱乐部具有以追求利润为导向、营销学为理论支撑、以体育服务为主要内容、以长周期为服务时限的特点.随着经济社会的快速发展和人民生活水平的极大提高，全民健康逐渐成为社会的共识，党和国家审时度势提出“2030健康中国”战略，从全局出发，为实现全面小康而助力.在此大背景下，近年来体育健身俱乐部也得到快速发展，并且已经成为时下居民参加体育锻炼的重要场所，成为当前我国体育产业的重要组成部分.

与之形成鲜明对比的是，当前关于该领域的研究成果较少，且参差不齐，研究主要从宏观角度论证国内健身俱乐部发展脉络与价值，即当前国内健身俱乐部普遍存在着品牌经营意识不强[3]、市场细分和服务管理粗略[4]、教练员素质有待提高[5]、政策支持力度不够[6]、宣传渠道单一[7]等宏观问题，而区域性的研究成果较少.本文以太原市9家健身俱乐部为研究对象，分析当前健身俱乐部发展的特征、存在的问题，并提出切实可行的发展对策，希冀促进太原市健身俱乐部的发展，为国内健身俱乐部的健康运营提供有益参考.

2 研究对象与方法

2.1 研究对象

本论文以太原市健身俱乐部为……