企业的成本控制与成本管理体会分析

■答维维（西安开元临潼投资发展有限公司）

企业现代化发展中，成本控制与成本管理是不可缺少的管理措施，成本大小会影响到企业经营活动的开展。为保证生产经营活动顺利开展，获取更多经济效益，企业必须开展有效的成本控制与管理工作。深入推行精细化控制与管理，提高企业成本控制能力，不但提高竞争实力，才能在激烈市场中，争取到一席之地。

一、企业开展成本控制与成本管理的积极意义与问题

（一）企业开展成本控制与成本管理的积极意义

企业开展成本控制工作会考虑到各个方面的因素，针对这些因素开展管理，从而能更有效地把控住企业成本。成本控制中，可以降低生产经营风险，并不断扩大收益。精细化成本控制和管理下，企业财务人员和管理者对于企业当前情况以及未来发展情况，有清晰的认知，这样做出的决策才更适合企业，有利于企业实现战略性发展。并且通过成本控制和成本管理，财务人员能够了解到企业各个部门的具体工作，在根本上对成本进行控制，以降低成本风险。另外，财务人员了解到企业资金运转情况，并将这些整理成有效信息，上报给企业决策者，决策者以这些为依据，制定出符合实际情况的发展策略，才能让企业有更好的发展。

（二）企业开展成本控制与成本管理的问题

企业的成本控制与管理是企业平稳前进的关键，在现今的情况之下企业的成本控制与成本管理存在着一系列的问题，具体表现在以下几个方面：一、管理概念没有跟紧时代的发展。……