保险企业内部控制关键环节探讨

■姜祥南（同昌保险经纪股份有限公司）

一、引言

保险企业，主要是以向客户提供保险服务获取保费收入，并从中盈利的企业。目前，不少个人和单位都购买了一些保险，以求未来能够有所保障。表面上看来，保险企业的发展态势良好。但是，其实保险企业的发展进程并不顺利，面临的经营压力也越来越大，不少企业甚至已经到了举步维艰的地位。保险企业应该从自身管理入手，严格内控机制，保证企业的经营活动正常运行。

二、保险企业内部控制管理现状

(一)保险公司的合规建设有待进一步加强

合规工作的展开不是随意散漫的，它需要企业具有完备的合规制度和流程。目前，很多保险企业的合规建设意识浅薄，缺乏完善的规章程序，制度的缺失导致各项工作缺乏一定的安全性和规范性，不利于有效开展工作，甚至会带来企业的经营损失。

(二)保险公司缺乏强有力的风险管控机制

企业发展，也是机遇与挑战并行的。当前，保险公司的内控机制比较薄弱，导致风险管控也呈现出一定难度。不完备的管理机制，极大地影响了企业的内控水平，也会让各类风险频频发生。

(三)保险公司的内部资金活动管控较弱

对保险公司而言，资金管控是企业的重要一环。但是当前的大多数公司并没有加大对企业资金账户的管理。保险公司，不同于一般的银行等金融机构，业务众多，涉及的业务种类繁琐，同时，各个公司也在不断地扩大规模，导致业务量剧增，资金账户数量也随之增多。……