中国职业电竞赛事体系的演进及发展路径研究

刘寅斌 芦萌萌 肖智戈 张潇月

摘 要：通过文献资料法、专家访谈法，对英雄联盟职业赛事的发展历程和生态体系进行探讨。分析结果表明：目前，赛事的商业价值变现能力有限，不足以独立支持赛事的运营;俱乐部自身的商务运营刚起步，无法实现自负盈亏;主流电视媒体尚未开放，赛事并未获得社会全面认可;电竞教育发展有限，行业人才匮乏。建议：合理延展赛事IP，提升赛事商业变现能力;俱乐部开发主场商圈价值，多元化收入来源;扩大宣传渠道，提升社会认知度;电竞企业借助自身资源，牵头加强人才培养。

关键词：职业电竞赛事;英雄联盟;发展对策

中图分类号：G898.3 文献标识码：A 文章编号：1006-2076（2019）06-0043-05

Abstract：Through literature review and expert interview， the evolution process and ecological system of League of Legends Pro League are discussed. Results show that the commercial value of the event is so limited that it cannot support the operation of the event independently; the business operation of the clubs has just started， so they cannot make ends meet; mainstream TV media has not yet opened to the event， and it has not been fully recognized by the community; E-sports education development is limited， and industry talent is very scarce. Therefore， we propose to reasonably extend event IP to improve the commercial value of the event; the clubs develop the value of home business circle to increase the source of income; event official expands publicity channels to enhance social awareness; related enterprises take the lead to strengthen talent training with their own resources.

Key words：professional E-sports events; League of Legends; development path School of Management， Shanghai University， Shanghai 200444， China

随着中国电竞赛事用户的增多、规模的不断提升，中国职业电竞赛事的影响力不断扩大。2017年，英雄联盟职业联赛全年直播观赛人次突破100亿，单日观赛人次高达1.4亿，赞助费为1亿人民币，打破了电竞史上所有的公开赛事数据纪录[1]。英雄联盟职业联赛在用户数量和商业赞助上一直处于中国头部赛事地位，同时在组织结构和赛事体系上全面学习传统职业体育联赛尤其是NBA的优秀经验，逐步推出主客场制、联盟化、青训营和选秀等一系列举措，引领中国职业电竞赛事的发展。作为中国顶级电竞赛事，英雄联盟职业联赛不仅在演进过程中形成了鲜明的发展特征，且在整个中国电竞赛事职业化和体育化的发展过程中扮演了一个至关重要的核心角色。基于此，本研究以英雄联盟职业联赛的发展历程为研究对象，对中国职业电竞赛事的发展路径进行探讨，为中国职业电竞赛事的长期稳定发展提供指导。

1 英雄联盟职业联赛

1.1 英雄联盟职业联赛简介

英雄联盟职业联赛简称LPL（League of Legends Pro League），由拳头游戏和腾讯游戏共同主办。每年分为春季赛和夏季赛两个赛季，每赛季又分为常规赛与季后赛，常规赛积分排名前八的战队将晋级季后赛。LPL春季赛冠军将获得出征MSI季中邀请赛的资格，同时春季赛的前四名将共同角逐洲际赛冠军。LPL每年共有3个全球总决赛名额，包括LPL夏季赛冠军、全年积分最高的队伍和通过预选赛获胜的队伍。此外，英雄联盟全明星赛的参赛队员则是由各赛区观众投票选出的明星选手。

1.2 职业电竞赛事不同于传统体育赛事的特征

英雄联盟职业联赛是以《英雄联盟》游戏为载体，在项目版权、赛事生命周期、赛事主办方等方面，都具有完全不同于传统体育赛事的鲜明特征。

1.2.1 项目的版权

《英雄联盟》作为美国拳头公司开发的一款游戏软件，受到著作权法的保护，且腾讯公司对拳头公司100%控股，因此，两者掌握着《英雄联盟》相关赛事举办的主动权，没有他们的许可，任何组织或个人不可以举办比赛或者对其进行商业开发运作。反观传统体育项目，以篮球为例，篮球作为一项体育运动，没有任何机构或个人拥有篮球的版权，从赛事组织的角度来说，任何机构和个人都可以自由地举办篮球比赛。

1.2.2 賽事的生命周期

目前来看，职业电竞赛事整体的生命周期要比传统体育赛事短得多。以NBA为例，NBA联盟已经有70多年的发展历史，只要篮球运动的热度不减，那么NBA联盟将一直运转下去。而职业电竞赛事是游戏公司延长游戏寿命的一种市场行为，赛事的举办主要受游戏热度的影响。作为一款电竞游戏，《英雄联盟》的生命周期十分有限，且热度受版本的改动、运营的机制、新游戏竞品的出现等诸多因素的影响，一旦游戏热度降低或者消散，职业电竞赛事便会随之停止。

1.2.3 赛事的主办方

目前，英雄联盟职业联赛主办方为拳头公司和腾讯公司。反观传统职业体育赛事，其主办方一般不是某家商业公司的个体行为，以职业体育赛事最发达的美国为例，美国的四大职业体育联赛（美式橄榄球联赛、美国职业棒球联赛、美国职业篮球联赛和国家冰球联赛）分别由对应的四大职业体育联盟举办。职业体育联盟独特的制度安排使得职业体育联盟属于企业与市场之间的中间组织，是市场和企业的互嵌，具有市场、企业的二重性[2]。

2 英雄联盟职业联赛的演进历程及特征

为了充分了解中国职业电竞赛事的发展历史以及现状，本课题组在2018年4月至2018年8月期间，对电竞产业生态体系上最具代表性的企业、核心从业者以及国内电竞领域的资深记者进行了深度访谈。调研的企业共42家，涉及游戏（腾讯、网易、暴雪），电竞俱乐部（OMG、Estar、EDG、LDG、WE），赛事承办（VSPN、香蕉计划），直播（虎牙、斗鱼、熊猫），内容（伐木累、大神电竞），电竞媒体（刺猬电竞），电竞周边（钛度科技），访谈人员共113人，包括腾讯英雄联盟电竞项目的负责人（金亦波），有“中国电竞第一人”之称的SKY李晓峰，有“电竞盘古”之称的周豪，知名大V（庄明浩），知名主播（若风、小苍），2018亚运会中国英雄联盟代表队冠军教练（阿布），英雄联盟2018年世界赛S8冠军俱乐部经理（苏小落）及其他相关企业的创始人、骨干从业者、一线员工及职业电竞选手。在实地调研访谈所获得资料的基础上，通过科学的产业研究方法，本课题组将英雄联盟职业联赛演进过程划分为以下三個阶段。

2.1 萌芽期（2011—2016年）

2013年，腾讯在其主办的城市英雄争霸赛的基础上，与拳头公司合作，共同主办英雄联盟职业联赛。2015年直播行业崛起，为英雄联盟职业联赛的大众化和商业化打通了新的渠道，赛事观众数量快速扩张。2016年，为充分挖掘中国电竞市场，赛事官方打通了中国区联赛与全球赛事的通道，春季赛冠军将获得出征MSI季中邀请赛的资格，夏季赛冠军将会直接获得一个通往世界赛的名额。

联赛的诞生是萌芽期的标志性事件，在这个阶段，无论是职业化体系的建设、用户的培养、商业化的开发还是赛事体系的建设，英雄联盟职业联赛均处于探索状态，赛事管理和战队管理均相对粗放，商业开发程度较低。

2.2 发展期（2017—2018年）

2017年，为了提升赛事的专业化程度和商业价值，英雄联盟职业联赛参照传统职业体育赛事的发展模式，推行联盟化与主客场制改革。

联盟化措施包含取消降级、席位招标和构建联盟化生态。其中，席位招标旨在吸引有管理经验和资金实力的企业或个人加入联盟生态体系。此外，联盟还采取“收入分享”“工资帽”“转会制度”“选秀机制”等创新机制，“收入分享机制”使得联盟商业收入向俱乐部倾斜，不但提升了职业俱乐部的收入，也极大地提高了职业俱乐部的商业价值。参照NBA体系的“工资帽制度”，在确保俱乐部良性竞争的基础上，也有效地保障了职业运动员的收益。“转会制度”则从根源上彻底杜绝了职业电竞赛事之前互相挖角的恶习，极大地推动了俱乐部的正规化和职业化。同样借鉴自NBA的“选秀机制”则为整个联盟的发展搭建起完善的青训体系。

主客场制的改革，使得原本聚集在上海的各大电竞俱乐部逐渐转移至国内电竞氛围较好的城市，并进而带动了不同区域的电竞市场发展。截至2018年年底，英雄联盟职业联赛俱乐部的主客场分布情况如表1所示。

在发展期，英雄联盟职业联赛得到飞速发展，其主要特点包括：

1）资本开始进入俱乐部。联盟内14支俱乐部中，8支俱乐部获得来自大型企业或风险投资的支持。

2）[JP2]大型企业的商业赞助开始涌入。2018赛季，英雄联盟职业联赛的商业赞助伙伴包括梅赛德斯-奔驰、多力多滋、战马、英特尔、欧莱雅男士、惠普、迪锐克斯。

3）俱乐部开始发展区域电竞文化。2019年赛季，英雄联盟职业联赛常规赛在上海、北京、杭州、成都、重庆和西安6座城市举办。

2.3 成熟期（2019年至今）

主场化与联盟化的推进除了大量资源的投入外，对更加全面的联盟管理与赛事体系的完善提出了更高的需求[3]。基于此，2019年1月10日，腾讯互动娱乐与拳头游戏宣布合资成立“腾竞体育”，实现英雄联盟职业联赛的独立运营。

短期来看，腾竞体育从人才选拔、俱乐部的赞助和商务运作三方面去加强赛事的基础设施建设。在人才培养方面，为了不断向赛事输送新鲜血液，腾竞体育在原有的次级联赛人才输送的渠道外，采用青训营和新秀选拔相结合的机制，[JP2]借助官方赛事教练和心理团队的资源，为各俱乐部从线上线下全渠道招募和培养优质的电竞人才。长期来看，腾竞体育通过组建电子竞技专项团队，围绕中国英雄联盟电竞核心赛事的联盟管理与整体运营，致力于把英雄联盟职业联赛打造成中国最专业、最有影响力和最具商业价值的体育赛事[4]。

与发展期相比，这一时期的联赛运营主体实现了统一化。腾竞体育成立之前，任何赛事参与方都要与腾讯和拳头两方进行沟通或汇报，二者的职业电竞赛事部门合并为腾竞体育后，腾竞体育可以更加直接高效地管理联赛。

联盟独立运营成为赛事成熟期的主要标志。腾竞体育的成立具有里程碑的意义。首先，赛事收入与游戏产品收入将实现分割，行业界定将更加清晰;第二，赛事内容可以独立于游戏内容，摆脱产业政策限制以及消除社会误解;第三，英雄联盟职业联赛开始对标传统体育运营机制发展，实现自身造血。

3 英雄联盟职业联赛生态体系分析

当前英雄联盟职业联赛的生态体系围绕核心赛事展开，其中包括赛事主办方（游戏厂商）、赛事承办公司、电竞俱乐部、直播公司、衍生行业以及用户观众等生态成员。借鉴城市公路环状体系的表现方式，按照对于赛事的核心话语权重要性及收入占比进行分类，英雄联盟职业联赛的商业生态体系可以表述为五环结构模型，如表2所示。