党建引领促发展

文|李瑞光 乔 元 刘 帅

煤液化中心党总支书记带头查隐患查违章查整改

坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业改革发展的源头活水。国家能源集团鄂尔多斯煤制油分公司煤液化中心党总支现有员工335 人，党员95 名，其中超过60%的党员在生产一线岗位。近年来，煤液化中心党总支坚持“党建引领发展，发展促进党建”的工作理念，将基层党建与中心工作深度融合，把党的政治优势、组织优势转化为发展优势，使党建工作成为“红色引擎”。

优化和建强基层党组织，落实“提升基层组织力”的迫切要求。煤液化中心党总支在支部建在生产区域的基础上，结合生产运行倒班的实际，创新性地将“党小组建在班组上”，实现了党建带班建、班建促党建，为推进党建工作与中心工作深度融合，设立“双五大员”，即党小组长、工会小组长、团小组长、培训员、宣传员分别对应安全员、设备员、核算员、考勤员、技术员，在班组内设置以党小组组长为首的工团创新负责人，推动各项工作深入开展和贯彻落实。

加强思想建设，增强基层党组织凝聚力和战斗力。思想建设是党的基础性建设。煤液化中心党总支深入学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，不断提升广大党员理论素养。一是常态化开展专题党课活动，前往井冈山、遵义、延安等地重温老一辈共产党员的光辉事迹和革命精神；二是举办“颂党恩，筑党魂”主题晚会及迎“七一”知识竞赛，促进党员、团员、群众凝聚共识、提升认识；创建党员读书屋、在支部开展对标学习等，让广大党员开阔视野，提升党性修养；三是以一对一谈心谈话及定期召开座谈会等形式，分类对基层党员和员工加强思想教育。

深化融合理念，创新融合机制，注重融合效果。煤液化中心党总支牢固树立“党建是生产力”的理念，坚持党建工作与中心工作一起谋划、一起部署、一起考核，做到二者同频共振。确定了“保装置安稳长满优运行和实现思想+业务双提升”的工作目标，制定了党建任务推进表和党员积分制，实行业绩月度定期督查、绩效考评机制，将工作任务层层分解落实到党支部、党小组，将中心保安全、稳生产、降故障、控成本与强党建、抓管理、重创新、提效益有机结合，达到同部署、互促进；将党建与技术攻关相结合，发挥辐射作用，要求支委委员和党小组长带头登高、攻关创效、率先垂范。

推进党建工作与重点工作相结合，打造坚强战斗堡垒。煤液化中心党总支充分发挥党支部战斗堡垒作用，按照下设的3 个支部所在生产区域工作特性分别制定了“带头攻关”、“保长周期运行”和“创新创效”党建主题活动。2018年，3 个党支部共带头创效创利9515 万元。其中，煤液化党支部完成技术攻关项目5 项，油品加工党支部提议创新项目及合理化建议38 项，利用低负荷在线加工密封油，利用轻质化和加工外购油为生产经营创效，粉煤制剂党支部完成压滤机故障从96 次降低到68次的目标。

强化党管人才，加强人才队伍建设。煤液化中心党总支充分发挥人才引领作用，一是明确评先评优、考核奖惩、职务晋升均由基层党组织集体研究决定；二是以思想提升和技术培训双轮驱动建设高素质专业化队伍，建立储备人才梯队；三是坚持评优选先与年终绩效和人员选拔晋升相挂钩，引导员工树立创先争优意识。近3 年，党总支培养全国技术能手1 人、全国石油和化工行业技术能手3 人。■