公路工程建设中机械设备及材料管理的重要性

李伟

济南市莱芜区城乡交通运输局 山东 济南 271100

对公路施工单位来说，所有的经济管理活动都是为了创造更加显著的经济效益。公路工程施工中的设计费用仅占到了工程总体成本支出的5—10%，而设备费用则可以占到工程总体成本支出的40—50%，如果再加上施工材料，那么就会占到工程总体成本支出的60—70%。这足以证明机械设备与材料管理的重要性。再者，面对未知的市场环境，我们需要加强机械设备和施工材料的优化管理，应本着“科学管理、合理使用、及时保养、视情况维修”的原则展开这方面的实践。

一、公路工程建设施工管理工作的重要性分析

首先这方面的活动主要是为了保障公路工程顺利完工。公路工程施工是一项系统而且复杂的工作，任何一个环节的疏忽都有可能影响到工程整体质量与后期的使用效能。因此只有加强施工管理、把控好其中的细节，才能够实现经济效益与社会效益的和谐统一。具体来说，恰当的施工管理措施可以保证采购材料与机械设备的质量与性能，并能够减少施工中的失误，提高施工质量。因此这方面的活动可以保障公路工程的顺利完工，但结合实际情况分析，当前其中仍存在诸多问题，所以需提高关注度。

其次这一环节的优化改革可以为施工企业管理能力的全面提升打下坚实的基础。具体来说，以行业发展现状与发展前景为参考不断调整管理策略、改革管理方案可以使企业不断积累统筹管理经验。久而久之，其从宏观层面对工程进行把握、掌控的能力将得到全面提升，更可以促进企业的改革发展。

二、公路工程建设施工中机械设备的管理要点及重要性分析

1、管理要点

机械设备在公路工程施工中发挥着非常重要的作用，因此在实际工作中要提高对其管理工作的重视程度。要在总体投入有限的情况下通过这方面的优化管理来提高其利用效率，并强化对于设备成本的管理控制。笔者认为，这一环节的工作要本着“谁使用、谁负责”的原则逐步展开，要做好设备使用记录的填写工作，从而为其检修与保养提供必要的参考。以管理责任到人为起点，还需要优化机械设备的使用调度工作，加强各工序、工段的沟通协调，共同完成施工目标。

为使各项细节工作可以得到切实有效落实，施工单位应以实际施工需求为参考并整合软硬件资源构建起完善的机械设备管理机制。管理机制的设置要覆盖机械设备采购、调试、技术升级等各个环节的工作，只有这样才能够真正为机械设备管理创造出全新的工作局面并实现施工效率的全面提升。为在机械设备管理工作中实现成本效益的最大化，在保证施工质量的基础上施工单位应当从种类、型号以及性能等要素着手完成对于机械设备的选择工作，而为了保障施工效率，还是应当使不同功能、种类的机械设备保持型号上的统一性。这主要是为了在保证施工效率的前提下降低设备保养、检修工作的难度。

以健全设备管理机制为起点，公路施工企业还应当进一步完善内部岗位责任制，明确相关岗位工作人员的职责并制定切实有效的激励引导措施，从而在保证其工作积极性的基础上使各项细节工作均可以得到切实有效的落实。

2、重要性

具体来说，公路工程建设施工中机械设备管理工作的重要性主要体现在以下方面：1）可以提高工程建设资金的利用效率。公路工程施工中加强对于机械设备的管理可以进一步提高工程建设资金的利用效率，并降低机械设备的维修费用。施工机械设备的维修与养护均需要占用一定的资金，前者与后者相比，后者的资金花费要更小。从保障施工效率的角度分析，将机械设备管理工作落实到位也可以降低设备的故障率，进而从源头避免发生因为设备故障而延误工期的问题。2）能够实现施工机械设备效益的最大化。对公路施工单位来说，机械设备是一种易损耗、折旧的固定资产，其使用寿命将会直接影响到设备的经济效益，而借助于合理的维修养护措施就可以延长其使用寿命。

三、公路工程建设施工中施工材料的管理要点及重要性分析

1、管理要点

首先需要做好施工材料的采购管理。材料采购中，要实地调查材料供应商的生产资质、从源头把控好材料质量，以杜绝以次充好的问题。在正式开工之前就需要拟定材料需求详单，并从材料的价格、质量等方面加强对于施工材料的监督管理，之后再从材料的供应运输距离、交货时间、付款方式等要素着手选择可以长期合作的材料供应商。

其次要做好材料的入库管理。材料入库时，需要建立严格的入库管理程序，每次点验材料时要有两名以上的员工在场，确保其在质量、数量以及在配套质量文件上均可以保持准确。对验收过程中发现的残次品要坚决拒绝入库，并查明原因。如果属于材料供应商的责任应及时更换材料供应商。施工中各部门对于施工材料的取用也需要严格按照制度来完成，材料管理人员要做好统计以及余料的回收工作，如果发现短时间内个别部门材料用量出现超标，必须要及时与部门负责人沟通、明确原因。

2、重要性

材料管理是公路工程施工成本管理的关键，推进这部分工作的优化改革不仅可以促进企业内部管理制度的转型调整、节约施工成本，而且可以降低材料消耗，强化公路工程施工的生态效益。在公路工程建设施工成本愈发透明的市场环境下，是否可以强化施工过程中的成本管理与控制已经成为了保障施工单位经济效益的管理。总之，我们需要正确认识其材料管理工作的重要性，并在转变管理理念的基础上推进相关细节工作的优化改革。

总结 机械设备与施工材料管理是公路工程建设施工管理中非常关键的一部分工作。新形势下，我们需要以正确认识其重要性为起点推进相关细节工作的优化改革，进而为公路工程的建设施工创造出新局面。以上笔者对此类问题进行了分析探究，希望对进一步推进相关细节工作的优化落实有所启示。