建筑工程施工技术及其现场施工管理研究

甘振坤

新疆机场（集团）有限责任公司 新疆 乌鲁木齐 830016

1 建筑工程施工技术与现场施工管理研究的意义

建筑业随着市场竞争的不断激烈以及市场化的不断深入，也进入了新的历史发展阶段，建筑工程的现场施工管理和施工技术在建筑领域中对于推动其发展是有着重要作用的，可以确保建筑工程的保质保量完成。而建筑工程现场施工管理的另一方面可以将传统的粗放型管理变成精细型的科学管理模式，最终实现现场施工的各个环节在建工程中都能够按照相应的规范进行。所以，对于现场施工管理和建筑工程的施工技术进行科学规范的研究和分析具有重要的实际意义。

2 建筑施工技术与管理存在的问题

2.1 施工技术和施工管理较为老套

我国目前很多施工企业在施工过程中仍然采用传统的施工技术和施工手段，但是这些施工手段和相应的技术已经不能够适应实际的现场施工环境。采用一些落后的施工技术和施工方法在一些环境相对恶劣的施工场所经常会产生步履维艰的施工状态。并且很多管理计划仅仅停留在纸面上而并没有在实际当中用。有很多的企业项目管理者认为施工管理计划仅仅是需要应付检查部门的一项书面材料而已，而并没有将这些管理计划区别于一些普通的工作内容重点对待，所以很多管理者在进行项目计划制定的同时也没有认真考虑施工管理的现实可行性，仅仅采用拿来主义借鉴照搬以往的工程管理计划，并没有针对当前的施工项目采取最合理的施工管理。除此之外，很多工程项目的负责人对施工管理计划制定得十分混乱，项目的施工人员和工程材料的管理并不详细，同时有关人员的培训工作没有得到有效的开展。

2.2 建筑工程施工技术人员能力不足

在现代的现场施工管理和施工技术的运用过程中，工作人员的综合水平和业务能力对施工的质量有着极大的影响。但是目前的现场管理过程中，有很多施工企业的管理人员综合素质相对较低，尤其是在我国建筑行业飞速发展的大背景下，很多施工企业都会多多少少的出现施工的进度和管理的工作不相匹配的局面。例如，现场施工管理工作人员对于技术人员的选拔不够严格，很多没有取得相应资质证书或经过相应资格培训的临时工被安排到项目的各个关键岗位。由于上述这些临时工在安全技术和专业技能方面缺乏相应的经验，经常在施工过程中为后续的建筑使用埋下安全隐患，所以严重影响了工程的施工质量。技术管理的水平也受到上述现场管理人员的业务能力较差，科学的施工管理受传统粗放型、经验性施工、以及进过简单培训就上岗的施工人员的影响等，导致整体施工水平相对较低，最终使工程的进度产生一定的影响。

3 建筑工程施工技术

3.3 建筑防水施工技术

建筑工程的防水技术随着建筑功能要求的不断提高也得到了广泛的使用和飞速的发展，建筑工程的用水量可以通过防水技术的实际使用得到很好的控制。建筑防水材料一般情况下包括高档卷材和沥青防水材料，建筑的美观性可以在一定程度上通过建筑防水技术的合理使用得以提高，并且在施工过程中的可操作性也相对较好。

3.4 基础钢筋施工技术

基础钢筋的施工在房屋建筑施工过程中占据着一个非常关键的环节，并且对施工的整体质量也产生了较大的影响。在建筑工程实际操作过程中，为了使基础钢筋的施工更加科学可靠，一般情况下钢筋的施工材料应该被技术人员所严格的检查，一旦出现工程的实际使用需求，技术人员应该及时上报施工的负责人。除此之外，施工的图纸也应该被工作人员所牢记于心。为了最大程度的避免钢筋材料出现浪费的情况，技术人员在工作过程中应该对加工材料的清单进行反复的核对，并且严格做好材料的质量检验工作，例如发现钢条的直径相对较，那么应该设置马槽来保证焊接的合理可靠。

4 工程项目现场管理的方法

4.1 组织规划要做好完善工作

施工人员在工作过程中应该根据工程的实际情况制定全面的施工计划，并做好组织规划工作，同时对于施工的环节也要合理的部署，为了确保各个环节所使用的施工材料和人员的配置达到最优，应该在整个工程的检查工作过程中认真负责，并且根据现场的施工实际条件以及与工程建筑的相关因素进行综合的分析，再制定相应的计划。

4.2 提升施工人员的节能环保意识

施工人员在施工的各个环节中起到绝对的主导作用，所以其节能意识是否良好，对建筑工程的节能效果产生直接的影响。相对于常规的施工技术，节能技术对于工作人员的业务能力有着更高的要求，所以应该组织专业的培训人员在施工人员正式投入工作之前展开培训工作，尽可能的确保工作人员在工作过程中树立良好的安全质量意识，并且在此基础上对于节能施工技术的现场管理力度和操作规范程度达到最佳，真正使工作人员在日常工作过程中认识到节能的重要性。

4.3 制定完善的进度规划方案

为了避免工程施工的盲目性，并且保证工程能够在工期截止之前交付，施工单位应该在接受甲方的委托以后，对于工程项目的施工影响因素和施工的实际情况进行系统的分析，制定进度规划方案，。除此之外，建筑施工企业应该在“三管一制”的基础上对于工程现场的施工进度进行不断的优化和调整，并且按照施工计划严格的监督和管理现场的施工进度。为了确保实际的工程进度与事先制定的规划方案保持一致，各个部门的工作人员之间应该进行良好的沟通。

5 结语

建筑企业随着我国城市化进程的不断加快，导致建筑需求量不断加大的背景下也有着良好的发展，但在此过程中需要对于建筑的施工效率和施工质量也提出了更高的要求。在工程的实际施工过程中，技术人员应该在对事物实际情况深入调研的基础上，深入分析存在的问题，并且对于施工技术和施工管理工作都能够树立一个正确的态度，只有这样才能保证工程的施工质量和使用者的使用体验。