市政工程建设施工的质量管理策略探讨

2019-03-16 22:40田涛郑才林
城市建设理论研究(电子版) 2019年10期
关键词:工序市政工程材料

田涛 郑才林

安康市市政设施管理处 陕西 安康 725000

在如今的市政工程建设过程当中,我们必须要将施工质量管理作为一个重要的课题,积极加强相关的研究、探讨与实践,提高市政工程建设施工质量管理的成效,切实的保障好市政工程的建设施工质量,从而确保市政工程能够在社会的生活、生产中,发挥出促进作用。

一、市政工程建设施工质量管理的重要性

市政工程涵盖了城市基础设施建设的方方面面,如交通道路、给排水、强弱电、供气以及绿化等等,与市民的生活、生产是息息相关的。现阶段,我国的城镇化建设依然任重道远,全国各地在建、待建、拟建的市政工程数量非常之多,这些市政工程的建设质量,一方面直接反映着我国的实际社会建设、发展水平,另一方面还影响着社会群众的生活、生产水平。如果市政工程建设施工存在质量方面的问题的话,就会暴露出我国社会建设、发展的弊端,并扰乱社会生活、生产的正常秩序,例如如果交通道路建设质量存在问题,便会影响市民的成长出行,甚至可能引起交通道路安全事故,如果给排水、强弱电建设质量存在问题,又会影响到市民的正常生活,而且同样可能会引起安全事故,造成生命财产受损,这些情况都是必须要在市政工程建设中竭力避免的,因此做好对市政工程建设的质量管理工作,就显得尤为的重要。

二、市政工程建设施工的质量管理策略

(一)加强市政工程建设设计与施工的协调

市政工程建设设计,是施工的依据、规范和标准,要想确保建设施工的质量,首先就是要保证施工和设计的一致性,两者之间不能存在误差和出入,尤不能出现施工中随意更改设计、置设计于不顾的情况。为此,在实际的施工过程当中,我们必须要加强市政工程建设设计与施工之间的协调,一方面是要在施工前期做好设计交底工作,设计、施工以及监理等各方,都必须要有相关责任人员参与,对设计与施工衔接的各种问题作出解释、说明和探讨、分析,保证各方都能够领会设计意图,并且就施工技术来讲,具有完全的可行性。另一方面是在施工进程当中,要随时严格监督、比对实际施工和设计之间的一致性,如果出现了误差、出入必须要立刻进行整改。如果是由于客观条件限制,必须要更改设计的话,则需要施工方与设计方的人员共同参与分析、论证,并对设计更改进行确认,然后才能付诸施工实践。

(二)严格控制施工材料本身的质量

材料本身对于市政工程建设施工质量的影响是最直接的,只有材料自身的质量合格,且符合施工设计需求,才有可能使施工质量得到保证,相反如果材料自身的质量就存在缺陷,或是其满足不了施工设计的需求,那么无论如何施工质量都会存在问题,所以严格控制施工材料本身的质量,对于市政工程建设施工质量管理来说,是非常基础和关键的。从采购环节开始,就需要关注于材料的性能、品质问题,应当优选供应商,确保供应商具有良好的市场信誉和社会责任心,并且还要评估其技术能力,保证其能够稳定、充足的供货,在达成采购协议之前,还需要明确的协商好售后方面的服务,杜绝可能出现的纠纷。到场的材料,需要进行严格的质量检查,根据材料的种类和性能、品质需求,设计科学的检查步骤,并严格的执行,通过检查的材料,才能真正入场用于使用。除此之外,还需要对材料的保管加以重视,一定要避免保管环境因素影响,造成材料的性能、品质受损,破坏了材料的质量。

(三)科学掌控各施工环节质量

现如今,不论哪种类型的市政工程,其施工的工序、环节都非常复杂,每一道工序、环节,都会对最终的建设质量带来影响,为此我们应当详细落实对所有施工环节的质量控制。为此,需要重点强化对施工现场的检查、监督和指导工作,既要确保施工人员自身具有过硬的知识和技能,又必须要在每一道工序中,安排专门的工作人员进行施工质量的互检、自检,例如如果是在路面施工之前,必须要首先对各段路基的施工情况进行严格的检查,发现问题并及时处理,互检、自检完成过后,再上报上级管理人员,确定当前的工序质量完全达标过后,才能开始进行路面的施工。在上一道工序和下一道工序的交接时需要尤为注意,因为下一道工序可能会掩盖上一道工序存在的质量问题,导致质量问题越来越难被发现,例如在路面施工完成之后,路基如果存在质量问题的话,就难以再发现,更难以修补,最终便会形成质量、安全隐患,为此在下一道工序施工之前,工序的主要负责人员应当对上一道工序的质量情况进行检查,这既可以防止质量问题的出现,同时也可以划清质量问题责任,避免出现相互推诿的情况,更好的维护施工环境、秩序与氛围。

(四)做好施工质量考核工作

最后,在市政工程的建设施工质量管理工作中,我们还必须要做好施工质量考核工作,这是确保施工质量的一个重要途径和方式。例如,在某一部分或某一道工序的施工中,应当清楚、明确的安排质量管理责任人员、技术监督人员以及一线施工人员,并对其划分相应的权责,制定针对性的质量考核指标,如果出现了质量问题,依据责权划分,将责任分别落实到具体人头,并根据考核指标反映的结果,予以惩罚,与其薪酬、奖金挂钩。当然,对于质量表现优异,没有出现任何问题的相关人员,同时也应当予以经济、物质方面的奖励,从而对所有的工程施工参与人员,起到一种有效的督促、激励作用,使其能够在自身的工作职能范围内,切实的保障好施工的质量。

三、结语

为了更好的服务和促进于社会生活、生产,我们必须要在市政工程的建设过程当中,重视并做好施工质量管理方面的工作,积极采取科学、合理且行之有效的策略,提高市政工程建设施工质量管理的成效,切实的保障好市政工程建设施工质量。

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