企业是推动智慧农业实践的桥梁

王利敏

（广西大学商学院 530004）

1 引言

民以食为天，农业从古至今一直困扰着广大的农业劳动者，面朝黄土背朝天，仍然是中国农业的典型写照。随着互联网技术的普及，特别是5G技术的发展，各行各业都在互联网+的模式下进行巨大的发展和进步，同样也取得了一定的成就，从2017年十九大报告提出的《乡村振兴战略规划（2018～2022年）》到2019年的国家的1号文件指出，推动攻坚智慧农业的发展的核心技术。

智慧农业，即互联网+农业的模式，将现代化技术“大智移云”技术与大农业深度融合，它充分应用现代信息技术结合农业专家智慧，实现农业精准化、可视化、智能化管理。比如，你只需拥有一部联网的手机就可以管理一家大型农场，即使在千里之外也可以根据农作物①需要浇水施肥，并可实时监控农作物的湿度、温度和成长状况，是不是感觉很神奇，但是，这些在大型的农场中已实现了！人们对食品安全问题越来越重视，智能化管理可进行食品安全的溯源，只要掏出手机扫描二维码就可知道该食品的来源加工到您手中这一系列的过程，随着5G时代的到来，农业智能机器人已登上历史舞台，在浙江福建已相继推出。让农民从繁重的农业体力劳动中解脱出来，节省了大量的人力、物力、财力，对人类的社会发展和环境保护具有深远的意义。

中商产业研究院的数据显示，全球智慧农业市场规模将从2016年的90.2亿美元达到2025年近700亿美元的规模，因此在风口上，智慧农业科技公司如雨后春笋般涌现，取得了很多成果。但是相较于传统农业，智慧农业是一个新兴行业，尚无统一标准，在我国发展尚不足，很多企业都在摸索中前行。以下就以西南地区A农业智能灌溉技术为例探讨新兴智能农业的亟待解决问题及发展前景，以期能够对我国农业智能化的推广具有现实意义。

2 对A公司进行SWOT分析

正所谓“八山半水分半田”正是西南地区的写照，西南地区山多地少，但农业却占据经济的半壁江山，加之基础设施不发达，导致了西南地区一直处于我国欠发达地区。

A公司是一家背靠西南辐射东南亚，以智能水肥一体化系统的研发为主，并进口以色列设备的农业科技服务公司，是智能灌溉行业是领先者，目前只针对中高端客户且规模较大的农场提供服务。

2.1 SWOT是对A公司strength（优势）、weakness（劣势）、opportunity(机会)、threat（威胁）

SWOT分析通过对优势、劣势、机会和威胁的加以综合评估与分析得出结论，然后再调整企业资源及企业策略，来达成企业的目标。

S优势：A公司是国内智能水肥一体化的引领者，国家政策大力扶持智慧农业发展的高新技术企业，拥有国内多项专利技术，现有市场已拓展至整个西南区及东南亚市场，在“一带一路”倡议的带动下，积极拓展业务，并与以色列滴灌技术公司形成良好的合作关系，并成立合资公司。

W劣势：A公司的设备主要依靠以色列进口，不能自主生产，扩张下农业后备人才不足，农民老龄化严重，会英语、互联网和农业的复合型人才严重缺乏。现金流为负，应收账款挂账多，回款慢，影响公司资金周转，目前该智能水肥一体化只适合大型农场，对农户来讲成本太高，不易实行。

O机会：国家陆续出台推动智慧农业攻坚技术的政策，中国其他平原地区粮食作物等为推行智能水肥一体化。

T威胁：供应商主要是进口以色列设备，若以色列如美国般不提供设备，公司将难以为继，并且智慧农业为新兴行业，尚无制定准入标准，新进入者的威胁，抢占市场份额，并且在2019年1月1日开始征收滴灌进口设备关税，中国现为小农经济每户更低少且分散，不易推行滴灌设备安装和实施。

2.2 经SWOT分析A公司主要面临问题

2.2.1 核心技术的掣肘。A公司的主要灌溉设备和技术都是从以色列进口的，这给将来公司发展壮大犹如一个地雷一般，时刻警惕着，若以色列如美国般，A公司会重蹈中兴、华为之辙吗？这就要站在公司发展战略的角度考虑，自主研发，发展自身核心竞争力意义重大。

2.2.2 智慧农业复合型人才匮乏。目前国内智慧农业发展不成熟，需要向国外进行学习，但现阶段同时懂英语，农业和互联网的综合人才严重匮乏，且农民老龄化严重。

2.2.3 农业科创公司融资难。就目前来看科技公司从辉煌到倒下，资金问题是重中之重，就如ofo和乐视。A公司创业初期融资难，以转让股权的形式获得融资。即使国家对支持科创企业的融资政策陆续出台，但操作层面基本上难以执行。

2.2.4 标准欠缺，国家政府导向力度待加强。智慧农业是新兴行业，国内的标准尚无统一标准，很多如滴灌的设备良莠不齐，只能依靠外国进口的设备。政策导向对科技公司的影响，经了解，目前A公司订单来自政府等事业单位较多，其应收账款账龄大多在两年以上，工作人员说，这其中大部分就是领导换届对项目不熟悉，延迟付款，极大的影响了A公司的现金流，并且从2019年1月1日起对进口的灌溉设备加征关税，对JR公司的影响也非常大。

2.2.5 农村小农经济未形成规模经济。新中国成立后，经过土地改革形成农户家庭联产承包责任制，不能形成规模经济，不利于智慧农业的推广，现阶段对于智能滴灌技术只能应用于大规模的农场且经济作物，对于企业的业务拓展也有一定的阻碍。

3 基于SWOT分析的问题的建议

3.1 核心技术解决建议

中美贸易战如火如荼，中兴和华为首当其冲，中兴因美国的制裁而瘫痪，华为因美国的限制而发展放缓，这就是给科技公司一个前车之鉴：要拥有自己的核心竞争力，不被别人扼住咽喉。加大创新力度，在学习国外先进的经验的同时，也要注重自主研发，形成自己的核心竞争力。

深入开展产学研相结合，让在象牙塔中的教授专家的知识和智慧能够变现，能够产生现实价值而不是一味的学术理论的探究，科研转化效果极低，让理论联系实际助力智慧农业的发展，比如农学专家可对某种作物病虫害进行远程诊断，以提出相应的对策建议，让科技公司根据教授的诊断形成智库，以后遇到此类的问题只要搜索智库就可以节省很多人力物力。

3.2 智慧农业复合型人才匮乏

如以色列、日本、美国的农业现代化比较成熟，中国应该边学习边创新，鉴于今年高考开始招生人工智能的专业，作为一个农业大国，智慧农业这个学科也可以着手招生，但另一个问题是目前高校农学教师的物联网水平普遍较低，修瑛昌（2019）指出：要培养出复合型的人才，教师先行，对高校的教师实行“1+3”模式，提高农学教师的物联网水平，从而提高农学学生的培养质量，为我国的智慧农业增添新动力。

目前，多数的农村的都是年轻人外出打工，在家的农民都是上了年纪的老龄化非常严重，而且文化水平也比较偏低，对于智慧农业的推广有一定的限度，应鼓励和引导年轻人对农业感兴趣，比如加大农村的基础建设等，留住农村的年轻人，就如毛主席所说：农村是一片广阔的天地，在那里可以大有作为。

3.3 智慧农业科技公司融资难

就目前来看科技公司从辉煌到倒下，资金问题是重中之重，就如ofo和乐视。因此对科技公司关于融资就显得特别重要，智慧农业的发展离不开资金的支持，智慧农业一般都是高科技公司，企业对现金流的把控是非常关键的，优化金融配置支持高新技术企业的发展，让科技公司不再融资难，可针对高科技企业如知识产权等质押贷款，虽说国家一直出台相关政策，可是在操作层面上：知识产权质押贷款基本上是“传说”，高科技企业基本上是轻资产企业，如若贷不到款，企业创新没有资金，对于智慧农业的发展非常不利，需要政策能够及时落地才能行得通。

3.4 建立标准，支持科创企业发展

相关部门结合目前实际积极建立相关标准，近年来政府对高新技术企业政策优惠力度也很强，比如免征华为2018年企业所得税，但是优惠政策极具滞后性，对科技公司来讲时间非常重要，资金链断裂或许是顷刻之间的事情，并且政府单位要以身作则，完善付款机制，按期付款对科创公司现金流有重要意义。

3.5 农业规模化经营将促进智慧农业发展

农业规模化经营是现代农业发展的趋势，通过土地流转可使分散的田地能够集中起来，提高土地的利用率，实现农民增收，加快推广智慧农业的进程。

4 A公司可实施的战略

4.1 S-O战略：发出优势，利用机会

利用现阶段国家政策对高新技术企业的优惠政策和补贴更好的进行研发，利用本企业的优势在山区丘陵可以进行均等的滴灌技术，结合自身国内外资源网络发挥优势和技术进行开疆扩土，目前A公司在西南和西北地区开展业务较多，但在中部和东北地区较少。

4.2 W-O战略：利用机会，克服劣势

利用国家现阶段一带一路的契机和国家鼓励大众创业，万众创新的局面下，可参与国家PPP项目，利用机会加强自身研发能力，培养后备人才，同时加强应收账款回收，增强资金周转能力，同时多渠道筹集资金保障自己的现金流。

4.3 S-T战略：利用优势，回避威胁

目前A为轻资产公司，主要成本用于研发农业电子信息技术服务，利用自身创新研发能力，维护国内外供应商与客户良好关系，增强回款能力，增加客户的依赖程度，提高企业价值。

4.4 W-T战略：减少弱点，回避威胁

目前A公司主要依靠以色列的进口设备，要考虑到某种原因对方不再供应，在关税逐年上升的情况下，发展国内供应商应对来自上游的威胁，并加强内部管理，增加研发能力，减少应收账款等。

5 结语

智慧农业是时代发展的必然趋势，依托“大智移云”，企业在科技与农业之间搭建桥梁，使科技能更好的应用到农业中去，农业自古以来占据社会经济中的重要地位，在自然资源不断耗竭的情况下，发展和推广智慧农业，对于解放农村劳动力，提高土地利用率和环境保护的可持续发展具有重要的社会意义。

就如现在的PPP（Public-Private Partnership）模式，政府与企业合作，形成利益共享、风险共担、全程合作的伙伴关系，促进公共基础设施的建设，增加人民福祉，智慧农业的发展与推广，需要这种PPP模式，耕地还是包田到户尚不能形成规模经济，农民的观念尚待改变，但是相信不久的将来相信企业会越来越好，依托互联网+的技术，跟上互联网信息发展的脚步，智慧农业的发展和推广会更上一层楼，节省人力，物力，财力和资源，实现可持续发展。

注释：

①“大智移云”是我在2013年8月中国互联网大会上提出来的，大智移云是将大数据、云计算、物联网综合到一起，是指(大数据、智能化、移动互联网和云计算)时代。