中国出版企业海外并购问题及对策研究

柴山山

（人民卫生出版社有限公司，北京 100021）

中国出版企业可以通过海外并购迅速高效地获取国际出版企业的实物资产、图书版权、作者资源、商誉价值、销售渠道、管理理念、核心技术等，从而实现规模化、多元化经营，提高市场占有率，降低生产运营成本，增强竞争优势。通过并购国际知名的出版企业来获得该企业的品牌价值，再借助其知名度和影响力以及销售渠道进入目标企业所在国市场，整合资源、提高效率、产业升级，带动社会经济发展。

截至2016年底，在“走出去”大背景下，中国出版企业在海外创办杂志、报纸、出版社、印刷厂和书店的公司数量已经有300多家，中国出版企业正在通过各种方式和多种途径进行国际投资，加速海外出版市场的开发，但其中海外并购只有5起。是什么阻止中国出版企业海外并购呢？中国出版企业在海外并购过程中遇到了什么问题呢？又该如何应对呢？以下就来简单谈谈中国出版企业海外并购过程中存在的问题及对策。

一、顶层设计，长期战略不足

中国出版企业出于自身发展的需要，同时响应政府号召，以海外并购的方式实现资本“走出去”。但是对于新公司的营运模式、并购后的整合、发展目标、投资计划和商业战略的长期规划和顶层设计不够。最初对海外公司设定的任务指标也期望过高，继而影响之后的继续注资及其发展。

事实上，一些中国企业常常对“自身诉求”与战略意图的差别认识不清，把企业发展的“自身诉求”等同于战略意图。……