人力资源管理对企业创新的重要影响

王世豪 黄淮学院

一、人力资源管理对企业创新的重要影响

(一)人力资源管理对企业技术创新的影响

随着科学技术的快速发展，我国各个领域的产品普遍具有更新换代快的特点，在市场导向下，企业需要迅速作出反应，通过技术创新的方法推动产品创新，进而满足市场需求。与此同时，市场中产品普遍具有同质化特点，企业只有通过技术创新，才能在众多产品中脱颖而出，让企业获得经济效益得到提升，为企业的长远可持续发展提供保证。企业人力资源管理工作的有效开展，可以让企业现有技术研发人员的工作积极性得到有效提升，如通过合理调整奖惩机制，就可以让技术研发人员工作热情得到激发，进而全身心投入到技术研发工作中；如沟通交流机制的构建，就可以让企业技术工作人员之间进行有效交流，也可以让技术研发人员与管理人员、营销人员进行及时沟通，进而发挥团队效应，推动企业技术创新。除此之外，企业通过人力资源管理工作中招聘机制的合理优化，可以吸引更多的优秀技术人才加入企业技术研发队伍中，推动企业技术创新。硅谷之所以成为全球技术创新中心，并不是因为“PC”，而是因为“IC”，即Indians与Chinese，这充分说明了人才支持对于技术创新的重要意义[1]。

(二)人力资源管理对企业文化创新的影响

企业文化是一种企业全体成员共同拥有的价值观，是一种可以指导企业以及具体成员行为的哲学思想，同时也是一种无形的财富。……