新形势下企业的武装保卫工作的开展研究

刘金忠

【摘 要】新形势下企业步入一个全新的发展阶段，各项利益格局的全面调整，进一步激发了各种的新问题与新矛盾，而这些新问题与新矛盾对我国企业的发展与进步带来一定的负面影响，企业的安全与稳定无法得到有效维持。企业在发展的过程，为拥有一个良好的发展环境，积极主动的开展武装保卫工作，依靠武装保卫力量整合企业资源与形态，为企业的安全与稳定提供有利基础。

【关键词】新形势;武装保卫;安全与稳定

前言

武装保卫工作是新时期企业所开展的一项重要内容，这项内容直接影响到企业的生产与经营，决定着企业的整体发展水平与发展方向。企业在开展各项武装保卫工作的过程，需要结合自身发展的实际情况，全面整合武装保卫资源，运用科学的发展观念对企业的整体发展水平进行引导与代领。

一、不断优化企业武装保卫工作，主动创新工作思路

在新时期发展的背景下，企业需要积极做好各项改革工作的推进工作，因社会经济体制与组织领导机制在发展的过程逐步完善，对传统经营理念与传统管理方式带来巨大冲击，企业实施武装保卫工作的目的在于适应新时期社会发展要求与各项工作的需要，为后期的发展开展一系列的创新活动。

（一）坚持实事求是原则，突出工作重点

企业在开展武装保卫工作的过程，需要从思想意识着手，端正个人工作定位，明确武装保卫工作的各项顺序，通过实际行动增强组织管理与政策约束，将相关法律法规为依据开展一系列的安全防卫工作。在企业的整个发展过程，需要将企业实际的生产需求为依托，借助先进的科学设备，创建一道道安全防护网络结构，维持企业和谐与稳定，积极做好职工的生命安全与企业的财产安全保护工作。

（二）坚持客观发展规律，创新管理方式

企业在开展武装保卫工作的过程，需要紧跟时代发展要求，迎合时代发展节奏，积极应对企业发展的各项问题，将安全防范工作全面落实到位。企业管理层需要从思想入手，积极开展武装保卫思想政治工作，将企业实际情况作为出发点，积极在武装保卫工作中做好技术投入、资金投入工作，不断提升企业安全防范能力。

（三）坚持开展日常训练，提升忧患意识

企业武装保卫工作者在对企业实施武装保卫工作的过程，需要时刻拥有忧患意识。企业武装保卫工作者需要将维护企业安全与稳定作为首要任务，主动融入企业所开展的各项管理活动中，为企业所开展的各项经营活动提供所需的服务与支持。与此同时，企业武装保卫工作者还需要进一步加强与企业一线职工之间的沟通与交流，积极对企业职工开展各项服务活动。武装保卫工作者作为企业内部专业的安全防范力量，需要不断强化日常训练，加强治安巡逻，提升应急处理能力，将各项日常保卫工作全面落实到位，为企业的发展提供不時之需。

二、明确武装保卫工作的发展方向，整合武装保卫管理措施

新形势下企业是高新技术人才的重要聚集地，在企业的整个发展过程，专业技术人员和专业管理人员不再是企业发展的唯一需求，武装保卫人员也成为企业在新形势下的重要发展诉求。武装保卫工作者需要积极抓住新形势下这一发展机遇，根据企业管理特点与企业客观发展规律，不断提升企业武装保卫工作水平，为企业和谐与稳定奠定良好发展基础。

（一）坚持基本政治原则

企业武装保卫工作人员在开展武装保卫工作时，需要积极做好思想政治教育工作，用思想政治理念武装头脑，使武装保卫人员能够拥有纯洁的思想意识。党管武装工作是武装保卫工作的开展前提，需要企业全面打造一支高素质、高水平、高技能、稳定的、协调的武装保卫队伍，且该队伍能够通过严格的思想教育与政治审查，将党的领导为依托，严格落实党管干部制度，结合企业各项经营活动实际需求，有计划、有针对的组织武装保卫人员开展职能培训、国防教育、（国安教育、反恐怖、反邪教、人民调解）等工作，使武装保卫人员能够在工作的过程将个人职责充分的发挥出来。

（二）协调企业领导格局

在新形势下企业进行武装保卫工作，不仅需要通过行政手段，还需要通过法制手段，不断强化企业武装保卫工作者的法制观念，使企业的每一位武装保卫工作者能够拥有正确的法制观念，不断提升法制观念在企业员工思想意识中的影响力与号召力。企业在生产与经营的过程需要严格遵循政府部门所下发的各项行政法规，借助地方行政法规对企业武装部门的各项行为活动进行约束，并将行政发挥纳入到企业武装工作范畴，积极做好企业武装保卫工作的各项研究工作，不断探索出新的措施与手段，对武装保卫制度进行完善与整合，进一步提升企业武装保卫工作的实效性。在新形势发展下，企业开展武装保卫工作需要将传统武装保卫观念与新型保卫理念结合到一起，开辟出一条全新的武装保卫道路，使企业武装保卫活动能够符合新时期的发展要求与需要，不断优化企业发展理念与管理方略，为企业的可持续发展提供重要保证。

三、不断完善企业组织机构，全面打造高素质武装保卫队伍

新常态经济发展背景下，企业想要拥有更好的发展就需要树立更高的发展理念与管理意识，拥有远大的发展目标，不断提升企业生产经营水平与管理服务能力，使企业能够拥有一个更好的发展空间与平台。为此，企业需要立足于自身发展的实际情况，从长远发展视角出发，积极做好武装保卫工作人员的选配工作，不断提升武装保卫人员的职业素养与业务能力，使企业武装保卫力量能够在企业日常管理中发挥重要作用与价值。

（一）落实武装保卫人员的配置工作

人员配置工作是企业开展各项活动的前提。企业想要将武装保卫工作全面落实到位，首先就需要做好武装保卫人员的配置工作，确保武装保卫人员懂得管理，具备良好的武装保卫专业素养，能够积极主动的与一线工作人员进行结合，将武装保卫力量充分的发挥出来。其次，企业管理层需要紧抓武装保卫工作，积极做好日常管理的指挥调度工作以及各项业务管理活动，确保武装保卫工作内容符合企业实际发展要求与需要，为企业各项工作的开展提供便利条件。

（二）组织员工开展业务培训

为保证企业武装保卫人员具备较强的优越性，就需要企业定期组织武装保卫人员开展业务培训，依靠培训手段提升武装保卫人员的综合素质与专业技能，端正武装保卫人员的工作态度，发挥武装保卫人员的职业精神。企业在开展年度工作计划的过程，需要将武装保卫培训工作纳入其中，协调好武装保卫工作与企业各项生产活动、经营活动之间的关系，从企业实际出发，实现对技术平台、业务平台的充分利用，集中组织员工开展业务培训与利用学习活动，让武装保卫人员能够更加符合企业发展的实际要求与需要。

（三）明确武装保卫部门的各项职责

企业管理层在企业发展过程需要积极做好模范带头作用，凭借管理者突出的业务能力、过硬的专业素质、良好的业务水平，做好企业武装保卫部门的调整与规划，明确武装保卫部门的各项职责，突出企业发展的各项要求与需要，使武装保卫工作能够更好的为企业发展所服务。

总结：

综上所述，武装保卫工作是当代企业发展的重要内容，企业需要全面提高对武装保卫工作的重视，落实武装保卫思想政治工作，提升武装保卫工作在企业发展中的影响力与号召力。

参考文献

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