新形势下加强高速公路企业思想政治工作探讨

2019-04-17 09:00杨璐
赢未来 2019年11期
关键词:思想政治工作新形势高速公路

杨璐

摘   要:近年來,随着我国高速公路行业快速发展,高速公路企业也面临新的形势,高速公路企业管理者日益关注如何不断提高高速公路企业的管理水平和发展能力。思想政治工作是提高企业管理水平和创新发展的动力源泉,有利于提高高速公路企业的凝聚力和核心竞争力。

关键词:新形势;高速公路;思想政治工作;建议;

在新的形势下,如何不断提高管理水平和发展能力,增强核心竞争力,是高速公路企业管理者们日益关注的问题。而思想政治工作是企业提高人才素质的重要手段,是不断提高企业管理水平和创新发展的动力源泉,有利于提高高速公路企业的凝聚力和核心竞争力。高速公路企业应加强思想政治工作,充分发挥其功效,为高速公路企业经营发展提供坚实的后盾。

一 加强高速公路企业思想政治工作的必要性和意义

高速公路企业思想政治工作是高速公路企业管理的重要组成部分,能帮助员工形成正确的世界观、人生观、价值观,能够为高速公路企业的健康发展提供理论保障和思想基础。在高速公路企业发展的各个阶段,思想政治工作都起着至关重要的作用。

(一)有利于高速公路企业坚持正确的政治方向

思想政治工作是高速公路企业文化、经营理念的思想源泉,是引领高速公路企业发展的重要力量,直接关系到高速公路企业的生产经营和发展转型,关系到高速公路企业的兴衰成败。加强思想政治工作,能有利于高速公路企业坚持正确的政治方向,有利于落实党和国家的重大战略部署,有利于高速公路企业的可持续发展。

(二)有利于提升高速公路企业的凝聚力和核心竞争力

思想政治工作有提高员工素质、凝聚人心、促进企业发展的重要作用,思想政治教育对于员工的行为规范是非常有效的,加强思想政治工作能够通过合理方式给员工灌输企业经营理念,把员工的价值观念和企业发展紧密联系起来,不仅可以有效提升高速公路企业的运行效率和管理水平,也对高速公路企业发展具有巨大的推动作用,进而增强自身核心竞争力。

(三)有利于高速公路企业员工队伍稳定

加强思想政治工作能够对高速公路企业员工的价值观念、工作心态等进行正确引导,使其能够正确处理好个人利益和集体利益的关系。加强思想政治工作能够加强企业管理者和基层员工之间的沟通交流,有利于企业领导掌握广大员工的心声,有利于解决员工在工作生活中遇到的各种问题,消除其后顾之忧,使其能够全身心投入到工作中,为企业发展做出更好的贡献。随着高速公路行业的改革和发展,尤其是伴随取消省界收费站改革出现的人员分流、轮岗换岗等问题,对高速公路企业员工思想造成一定波动,通过加强思想政治工作,疏导员工的思想和心理负担,调节员工的情绪,有利于干部职工队伍的团结稳定。

二 加强高速公路企业思想政治工作的建议

(一)提高认识,平衡好思想政治工作与经营发展的关系

高速公路企业管理者要认清思想政治工作对企业经营发展的重要作用,高度重视思想政治工作的开展和成效,坚持思想政治工作与业务相结合的原则,加强统一领导指挥,通过多种途径了解员工的思想动态,加强企业和员工的沟通和联系,把思想政治工作与企业经营发展全面融合。要平衡好思想政治工作与企业经营发展的关系,要以思想政治促进企业经营发展为根本纲领,不断强化干部职工队伍的思想体系搭建,切实推动把思想建设转化为企业经营发展的强大精神动力。

(二)加强培训,打造思想政治工作的专业队伍

政工干部队伍是企业思想政治工作成败的关键,高速公路企业员工数量较多,且大多为收费养护一线员工,有较强的流动性和分散性,这对企业思想政治工作有更高的要求。高速公路企业要注重对政工干部的全面培养,做到业务知识和思想政治教育培训相结合,建立和完善管理机制,制订培养方案、考核机制、激励制度等,搭建学习和交流平台,全面提高政工干部的理论素养、业务水平、工作能力,努力打造一支政治过硬、本领高强、适应公司发展的新时代政工干部队伍。

(三)丰富载体,创新思想政治工作机制和方法

高速公路企业要把思想政治工作与企业文化建设和党建工作有机结合,利用员工培训课堂、员工之家、公司活动、评优评先等载体,充分借助“两微一端”等新媒体平台开展思想政治工作,采用员工喜闻乐见的传播形式系统传播并有效引导,使思想政治工作融入企业队伍建设、融入公司治理、融入企业创新变革。不断创新思想政治工作机制和方法,发挥企业党建引领作用,加强基本制度体系、考核评价机制、人才队伍培养等基础体系建设,强化党工团基层组织建设,筑牢思想政治工作根基。着力做好舆论宣传工作,提升舆情管控力和宣传影响力,着力强化企业文化引领,增加思想政治工作的广度和深度,增强思想政治工作的针对性和实效性。

参考文献:

[1]王雯静:加强新时期高速公路政工工作的若干建议[J].现代企业文化,2018(36):139.

[2]卓发伟:思想政治工作与企业管理互促互融的有效措施探讨[J].企业改革与管理,2019(19):202-203.

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