论国有企业财务管理由核算型向决策型转变的策略

刘研君

摘要：随着经济的快速发展和市场经济体制改革的影响，财务管理职能在企业的经营发展中发挥着越来越重要的作用。为了更好的为企业的信息使用者提供科学、准确、完整的会计信息，企业就要在管理的过程中与时俱进，不断的提升财务管理能力和财务管理水平，满足企业自身的发展变化。本文就国有企业财务管理由核算型向决策型转变的必然性进行了陈述，并分析了国有企业在转变过程中的主要内容，并根据相关的内容提出了建设性的策略，为国有企业财务管理由核算型向决策型转变提供了一定的理论基础。

关键词：国有企业;财务管理;核算型;决策型;转变

一、国有企业财务管理由核算型向决策型转变的必然性

在国有企业传统的财务管理中往往只有单纯的确认、计量、核算、报告等组成部分，从而忽略了企业财务管理中的风险预测及评估、财务决策、及相关的财务内部控制内容。传统的核算型模式只能滿足企业日常的信息质量要求，很难为企业的管理者提供高质量的财务状况、经营结果和现金流走向等相关的完整信息，为了提升财务管理水平，减少企业运营风险，提升企业的经济效益，企业需要积极的向决策型会计转变。转变后通过盈亏平衡预测及运营中投资融资等内容的有效分析，从而到达规避企业运营风险，实现企业健康良性循环的目的，所以国有企业的财务管理由核算型向决策型会计的转变势在必行。……