试论烟草公司资金集中管理模式的分析与其优化

缪青

摘要：资金是企业发展的重要基石，提高企业资金利用率、加强资金管理是所有企业主共同的追求。烟草行业是我国经济结构的重要组成部分，随着我国经济体制和经济环境的改变，烟草公司的相关管理模式也在不断调整。本文对烟草公司实行的资金集中管理模式和优化方法进行了简要分析。

关键词：烟草公司;资金管理;集中管理;优化

受经济环境影响，烟草公司也在谋求转型，在发展中不断加强财务管理，提高产业效益。资金集中管理是烟草企业财务管理的核心，这种方法能够加强资金利用率，使企业实现利益最大化，但在实践当中也存在一些问题，需要根据市场环境和企业特点进行优化。

一、烟草公司资金集中管理模式问题分析

（一）资金管控作用受限

烟草公司资金管理模需要确保资金部门具有资金管控作用，但是受烟草公司的制度和部门构成影响，当前烟草公司的资金管理部门资金管控工作还是受到了一定的限制。这一问题导致了资金管理部门的工作展开艰难，无法发挥应有的资金管控职能，进而导致了公司资金管理出现问题，资金集中管理模式存在漏洞[1]。

（二）资金管理人员风险意识不高

在企业资金管理方面，提高风险意识、为企业规避风险成为了企业资金管理人员的工作重点。在烟草公司实行资金集中管理模式后，管理风险也随之集中，然而资金管理人员的风险意识并没有随之提高，面对问题无法提出更有建设性的方案，甚至专业素养也达不到标准，这也是烟草公司资金集中管理模式有待改进的问题之一。……