民办高校财务风险控制问题及对策

2019-06-11 10:19薛珩
山西农经 2019年2期
关键词:财务风险控制民办高校问题

薛珩

摘 要:在教育改革不断深入的今天,为了提高全民素质,我国高校除了扩大招生规模外,也逐步吸纳民办高校进入教育领域,民办高校已经成为我国教育领域重要的组成部分。在民办高校的经营过程中,财务风险控制暴露出很多问题。

关键词:民办高校;财务风险控制;问题;对策

文章编号:1004-7026(2019)02-0149-01         中国图书分类号:G647.5        文献标志码:A

1  民办高校财务风险控制问题的产生

为了进一步拓展我国高等教育市场,让更多的学生享受高等教育,我国逐步放开了民办高校进入高等教育领域的限制,提供了许多优惠政策,为民办高校扩大规模,加强教师队伍建设等提供了必要的帮助。

2  民办高校财务风险控制存在的问题

2.1  财务风险控制意识欠缺

我国教育市场形势一片大好,所以部分民办高校管理者为了获取更多的经济利益,随意扩大高校的规模,导致借贷资金增加,增加了民办高校的财务风险,不利于民办高校的发展。民办高校财务风险增加的原因在于,民办高校管理者缺乏必要的财务风险管理意识,没有科学管理资金,使民办高校在经营过程中出现财务风险。

2.2  缺少财务管理制度

财务预算管理制度与内部审计制度是财务管理制度的重要组成部分,若缺乏该项制度,势必会增加民办高校财务管理风险。①财务预算管理制度不完善。如果未建立财务预算管理制度,民办高校的预算管理执行力会下降,导致其发展无法与国家统一,也无法有效防范潜在的财务风险,增加了高校财务资金的管理难度。②内部审计机制欠缺。民办高校若缺乏独立的内部审计委员会,则会导致财务信息的透明度下降,信息披露存在延时性,内部审计的监督职能难以有效发挥,财务管理的规范性与制约性下降[2]。

2.3  地方政府的财政扶持力度有限

我国教育事业已经进入黄金时期,但地方政府仍然只注重对公办高校的资金扶持,轻视对民办高校教育资金的投入,致使民办高校的发展受到了不同程度的限制。

3  解决民办高校财务风险控制问题的对策

3.1  提升民办高校管理者财务风险管理意识

民办高校管理者要了解国家教育政策的发展趋势,以此制定适合本校的发展目标。要不断引进先进的办学理念,降低财务风险,完善财务风险控制体系。

3.2  完善民办高校财务管理制度

在完善民办高校财务管理制度的过程中,需要重点关注财务预算管理制度与内部审计机制的建设。①建立完善的财务预算管理制度。在民办高校经营的过程中,要按照实际情况制定更为科学的预算编制方法与执行流程,强化预算管理的执行力度。如果预算目标与执行结果存在较大的差异,则要查明具体原因,及时调整预算计划[3]。②完善内部审计机制。民办高校要建立内部审计委员会,保证内部审计委员会工作的独立性,提升财务信息的透明度,确保财务信息可以及时披露,最大限度发挥内部审计的监督作用,这对进一步推动民办高校的发展有着积极的作用。

3.3  政府要加大扶持力度

在市场经济体制下,各民办高校之间的竞争压力不断加大,为了进一步推动民办高校的发展,地方政府除了要继续加大对民办高校的资金投入,还应不断为民办高校出台更为优惠的政策。例如降低民办高校的纳税额或者帮助民办高校建立教育基金等,统筹社会力量,为民办高校提供资金援助。地方政府还应对民办高校的经营予以指导、监督与调控,确保民办高校可以更加规范地运营,降低财务风险出现的概率。

4  結束语

为了保证民办高校实现可持续发展的目标,民办高校管理者必须要关注财务风险控制工作,积极解决现阶段存在的问题,推动民办高校更加健康地向前发展。

参考文献:

[1]杜书英.我国高校财务风险管理与控制对策研究[J].经济研究导刊,2016(28):79-80.

[2]马连锋,肖佚.我国高校财务管理内部控制现状及整改对策研究[J].财经界(学术版),2015(21):145.

[3]苏亚民,黄曼光.论民办高校财务风险的表现及对策[J].科技创业月刊,2015,28(6):50-52.

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