国有企业全面预算管理精细化研究

蔡雅茜

[摘 要]国有企业全面预算管理对于企业财务管理乃至战略发展都具有非常重要的作用，但全面预算管理中粗放式管理使得全面预算的作用大打折扣。因此，国有企业必须从精细化的视角出发，做好国有企业全面预算管理。文章就国有企业全面预算管理精细化问题展开研究。

[关键词]全面预算;精细化;国有企业

[中图分类号]F275;F276.1

精细化的操作以及管理，是目前全面预算管理相关工作的基本特征，将国有企业从上级到下级的全面性预算，当作我国政府进行宏观调控的最基本的投資方向，提升员工的基本素质，以及工作积极性，并且对于提升目前我国国有企业整体发展水平具有非常重大的意义。由粗放型的相关管理方式，逐渐向更加科学、更加细致化的集约型管理方式转变，这种操作方式必然会对企业的转型具有极高的促进意义，也利于我国的国有企业转变过去的传统化管理模式，进而向具有现代化意义的相关具体管理模式转变。通过对当下我国的具体发展形式分析，我国的很多优质国有企业不仅发展水平较高，并且于全面预算的相关管理方式上，也获得了非常优异的研究成果。但是依旧与西方的发达国家之间具有非常大的差距，粗放型的相关管理模式依旧非常普遍。

1 国有企业全面预算管理精细化的意义

1.1 优化资源配置，提高企业运行效率

企业的优质资源，在很多情况下都是一定的，不可以肆意浪费。……