“三建三强”创新驱动 助力企业加快发展

2019-06-25 19:27高群
现代企业文化·理论版 2019年7期
关键词:党建创新企业

高群

中图分類号:D267 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2019)3-023-02

摘 要 作为集团公司驻外煤化工产业发展的前沿阵地,鄂尔多斯能化荣信化工肩负“一期优质生产、二期高效建设”重任,处于基建与生产经营交汇期、加快发展攻坚期。公司党总支始终坚守初心,把“坚持党的领导、加强党的建设”作为推动企业加快跨越发展的深厚动力和根本保证,紧紧围绕重点项目建设中心任务,积极探索实践党建工作新思路、新方法、新途径,以精益党建为核心统领,以“建好头雁工程,强责提效;建强支部堡垒,强根固本;建立党员标杆,强心聚力”“三建三强”创新驱动,推动党组织和党员“三个作用”有效发挥,切实将党的政治优势和组织优势转化为促进企业加快发展新动能。

关键词 三建三强 创新 企业 党建

一、建好头雁工程,强责提效,把牢加快发展的“方向舵”

公司班子始终坚持思想认识“一条心”,实际行动“一盘棋”,念好“勤学、实干、廉洁”六字真经,在提升自身引领力、决策力、保障力上下足功夫。

一是勤学善思,提升引领力。把加强理论武装作为化解难题、推动工作的动力,用好党总支中心组学习、“三会一课”、专题研讨会、民主生活会这些“法宝”,认真学习党的十九大和上级一系列会议精神,深刻领会中央和省委省政府工作部署,准确把握集团公司改革发展各项工作要求,规划新旧动能转换发展蓝图,启动乙二醇及聚甲氧基二甲醚二期项目建设,在思想和行动上始终保持与上级组织同频共振。认真落实领导班子“四个一”工作机制,即每名班子成员确定一个基层党支部工作联系点,参加一次基层党支部组织生活会,每半年在职工群众中开展一次面对面心连心谈心交流,每年为所在党支党员至少上一次党课,引领班子成员主动深入基层宣讲政策、了解工作、调研情况,实现理论与实践的有机融合。

二是实干担当,增强决策力。坚持融入生产经营大局不偏离,把提高企业效益、增强企业竞争实力作为党建工作的出发点和落脚点,实现了“三个优化”:优化体制管控。积极探索实践精准、务实、高效精益党建工作机制,构建“3554”绩效管理模式和“十化”标准体系,通过规范化推进、精细化运作、一体化考评,让党建和思想政治工作由党群系统“小循环”融入到企业“大循环”, 实现基层党建工作价值有效提升。优化决策管控。细化班子岗位分工和履职标准,构建以制度为依据、以尽责为保证、以沟通为纽带的团结协作机制。坚持和完善民主集中制,对安全生产、项目建设、经济运营等各项重点难点工作、“三重一大”事项,坚持集体研究讨论决定,并充分体现党组织的“融入”“内嵌”“前置”作用,增强了班子科学决策的能力。优化人才管控。坚持党管干部、党管人才原则和“品格好、懂规矩、能干事、敢担当”的用人导向,按程序选拔干部,着力抓好管理人员和基层班子季度综合考评,对作用发挥不力的干部给予诫勉谈话、组织调整,形成了“用好一个人、带动一大片”的示范效应。

三是廉洁勤政,增强保障力。着眼于正确处理项目建设、经营管理中面临的各类矛盾、风险问题,班子成员始终把廉政建设、勤政务实作为保障企业健康发展的有效举措,做到了“两个从严”:从严抓廉洁教育。加强驻外党员干部廉政教育,召开二期项目参建人员典型案例警示教育会;到伊金霍洛旗监狱、呼和浩特乌兰夫纪念馆等驻地附近教育基地接受廉政教育;组织开展“学党章强党性,守党纪遵党规,做新时代先锋”做诚信职工,当清廉干部,创阳光荣信”主题教育,运用承诺书、文化长廊、廉洁演讲等多形式强化党风廉政教育,营造了风清气正的创业生态。从严抓风险预控。全程参与物资采购、招标比价等监督,在抓好“廉洁体检”工作的基础上,拓展实施岗位廉洁风险点排查,对思想道德、制度机制、岗位职责、业务流程、外部环境5类风险隐患分级防控,动态掌握因公出差(出国)人员工作情况和动态。

二、建强支部堡垒,强根固本,锻造加快发展的“主心骨”

牢固树立“党的一切工作到支部”的鲜明导向,以“目标化、标准化、标杆化、有形化”为切入点,严标准、强基础、上规范、求实效,努力推动基层支部全面过硬。

一是精心建机制。制定《关于加强过硬党支部建设的实施意见》,明确党总支、职能科室、基层党支部责任,形成“三级联动、分层落实”的工作格局,党总支层面抓好打造过硬党支部建设制度机制的顶层设计,职能科室负责过硬支部创建工作的督促指导、检查考核,基层支部要具体抓落实,在“规定动作”上严标准、争一流,在“自选动作”上创特色、出亮点。对照“五过硬”创建目标和组织生活“十条标准”,编制《加强过硬党支部建设指导手册》,细化“三会一课”、党员学习(活动)日、组织生活会等13项制度67条创建标准,对支部建设“规定动作”画框框、定标准、理流程、明责任,为过硬支部建设准确导航;印制支部工作“一本通”,实现支部建设工作全过程纪实。

二是细心抓督导。坚持重激励、硬约束、严考核,通过“月度动态督导、季度考核评比、半年述职述评”的方式强化工作责任落实,对基层支部建设工作情况严格百分制计分考核,评先树优、兑现奖励。对工作推动不力的支部,实时列出“问题清单”,督促各支部进一步梳理工作标准流程,健全完善各类工作台账、记录,确保了过硬党支部建设有的放矢、取得实效。2017年以来,评选优秀党支部落实奖励资金6万余元。同时,建立党支部书记抓基层党建工作责任清单,坚持召开支部书记月度例会,详细安排每月基层支部建设任务,明确工作重点、工作内容及完成时限,确保了过硬党支部建设高效运行。

三是用心创品牌。注重以点带面,本着思想上紧扣“中心”,工作中入“中心”,成效检验依据“中心”的原则,开展支部品牌创建,着力培育一批“立得住、叫得响、有成效、推得开”的支部品牌。2017年以来各支部将本单位安全生产和经营工作的重点、难点作为工作重点和主攻方向,通过设计载体、开展活动,实施了“双驱联动”筑堡垒、“党员+班组”双细胞工程、“党建+技术支持、现场服务、安全管理、培训提高” 4+工程等党建课题7个,实现了支部建设从加强到过硬,从无形到有形的跨越。为提高支部品牌运作和党课授课质量,宣树身边典型,创新开展“支部好品牌、书记好党课、党员好故事”评选活动,引导各党支部创新工作理念和方式方法,坚持每季度组织各支部书记登台讲党课,阐述支部品牌创建经验。

三、建立黨员标杆,强心聚力,激发加快发展“正能量”

始终把“党员示范、引领带动”作为推动加快发展的“加速器”,引导党员在实际工作中践行“智慧加汗水、忠诚加担当”的企业核心理念,让职工群众学有榜样、赶有目标。

一是争做本领过硬的标杆。结合“一期稳定生产、二期加快建设”的实际,开展全员大学习、观念大转变、技能大培训、素质大提升“职工教育培训”三年攻坚行动,明确“党章党规、系列讲话、传统文化、业务技能”四项学习重点,通过干部上讲堂、“每日一题、每周一课、每月一考”、实名操作法及优秀人才评选等多种途径,搭建党员干部职工成长平台。二期项目党支部针对明年马上面临设备安装、试车运行的实际,克服新入厂职工素质参差不齐、乙二醇关键技术业务不熟练等问题,充分利用职工教育培训基地、劳模创新工作室、新媒体课堂“三个”学习平台,采取邀请厂家技术专家授课、干部上讲堂、实操竞赛、“每日一题、每周一课、每月一考”多元化方式开展培训,全面促进岗位职工和技能专业人员素质提升,营造了比学赶超争当学习尖兵的强劲氛围,陈丽被评为“鄂尔多斯工匠”。

二是争做安全生产的标杆。围绕中心工作开展富有成效的“党员无‘三违、支部无事故”、党员责任区、党员示范岗等党性实践活动,亮身份、亮形象。各车间支部根据每名党员的身份、岗位、工作性质不同,灵活设置党员责任区,结合“四优”“四个合格”党员要求和岗位责任制,明确考核标准,使党员岗位权责哟范围、履职有依据,督促党员以更加严实的作风落实安全生产责任制;建立完善党员示范岗命名评选评优工作机制,支部月度考核责任区,党总支半年命名优秀示范岗,并对党员示范岗实行流动挂牌,不搞终身制,激发了广大党员立足岗位建功立业的热情;创新实施“党小组+班组”双细胞工程,实现党员与班组思想互助、技术互帮、安全互保,形成了支部抓班组,党员带群众,全员抓安全生产的工作格局。

三是争做创新创效的标杆。将创新创效纳入精益党建和过硬支部建设考核管理,持续调动广大党员服务中心创新创效的主动性和创造性。热电车间党支部技术骨干党员紧紧围绕余热发电装置安装调试运行,盯现场、查问题、定方案,实现了余热装置一次性调试并网成功,仅今年上半年余热发电装置累计发电4800万度,创效1920元。空分车间党支部党员紧紧抓住液氩价格较高有利时机,集中发运液氩1.7万吨,液氮液氩等副产品销售收入2700万元。围绕制约生产系统安稳长满优稳定运行的各类“瓶颈”问题,通过“党员+群众”“一带一”,劳模创新工作室等党员带领职工群众开展技术攻关、装备升级和系统优化,2017年以来累计完成小改小革项目120余项,综合创效5000余万元,在今年集团公司第十九次科技大会上,公司获得科技进步奖4项、优秀专利奖8项。在创新创效活动中,广大党员成为了当之无愧的“领航人”,为公司加快发展提供有力驱动和强大引擎。

四是争做服务群众的标杆。坚持从职工的幸福感和获得感中凝聚人心合力,积极探索“党建+暖心”暖心服务模式,扎扎实实为职工办实事、解难事。组织党员理论骨干宣讲组进车间、入班组、到岗位,向职工讲清形势、讲透压力、讲明措施,凝聚合力推动加快发展的共识。公司班子成员带头深入车间班组与职工群众面对面心连心谈心交流,各支部书记每天书写民情日志、更新职工信息“一本账”,动态掌握干部职工思想、工作、生活及其家庭情况,有的放矢做好形势任务、思想政治和困难帮扶工作,先后为5名大病职工向达拉特旗总工会申请专项救助11000元,自发组织为1名突发脑溢血职工捐款4.3万元,2017年以来累计为困难职工发放各类慰问金近10万元。干部职工感恩企业、忠诚岗位、幸福生活,凝聚了驻外开发干事创业的强大合力。公司先后被评为山东省“省级文明单位”、2017年度集团公司先进基层党总支、内蒙古自治区“工人先锋号”、尔多斯市“五一劳动奖状”等多项荣誉称号。

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