目标成本管理在企业经营管理中的应用

杨敏

摘 要：我国经济发展已经进入新常态，经济结构面临升级，企业之间的竞争越来越大，成本的控制和管理对企业提升竞争力、促进企业的持续健康发展有着非常重要的作用。全面成本管理是一种新型成本管理模式，许多企业已经开始全面应用，并且取得了不错的成果，提升了企业的成本管理水平。但是也有一些企业在应用全面成本管理这种新型管理模式时，企业的成本管理工作没有得到明显的改善，全面成本管理在企业的应用仍然存在或多或少的问题，作者欲从全面成本管理的定义出发，结合所在企业的实际情况，分析全面成本管理存在的问题，并根据问题提出相应的意见和建议，以期能够对全面成本管理在企业的应用有所借鉴。

关键词：目标成本管理;企业经营;应用

引言

经济全球化的迅速发展促进了各国企业的前面发展，随着外资企业在我国的不断增加，在为我国本土企业带来发展机遇的同时也使得我国本土企业的竞争更为激烈。面对不断变化的经济环境和形势，我国企业该如何保持优势？如何赢得收益？如何拓展市场份额？新的环境变化迫使我国专家和学者必须高度关注和正视企业财务管理问题，一些专家和学者对传统的财务会计为主的管理模式提出了新的思路，这些与企业的发展极不匹配。

1、目标成本管理出现的背景

目标成本管理这一管理方法最先出现在美国，我国实行改革开放后，随着经济的全球化发展，目标成本管理被我国所引用，最先使用目标成本管理的是机械工业，此类行业对目标成本管理的内涵和理念进行初步了解和运用。……