浅析财务共享服务模式下财务人员的转型策略

刘霞

【摘 要】财务共享服务是一种新型的财务管理模式，信息技术的广泛应用，打破了传统财务管理形式，精简了企业内部财务流程，财务共享服务应运而生，财务人员想要继续在财务行业生存与发展，需要掌握更多先进、高水平的财务技能。目前，虽然财务共享服务颇受企业的青睐，也得到了应用推广，但与之相匹配的专业的财务人员缺口仍然较大，面对这一现状，财务人员的转型极其迫切。文章结合财务共享服务的理念和要求，重点探讨了财务共享服务下财务人员的转型之路，以期为企业财务人员谋求新的发展。

【关键词】财务共享服务;财务人员;意义;问题及对策

【中图分类号】F275 【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688（2019）05-0257-02

1 财务共享服务模式下财务人员转型的意义

企业在互联网化的背景下，应尽快实现财务职能的转变。财务共享服务模式下的传统财务人员转型，具体体现在以下方面：优化财务管理组织结构、提升财务管理流程效率、降低财务管理运营成本，其具体内容如下。

1.1 优化财务管理组织结构

財务共享服务是一种管理模式，企业借助财务共享服务，将财务数据实现统一化归集、处理和分析，核算、结算集中及业务处理流水化，可以最大限度地激发组织活力，实现“业务财务一体化”，这在一定程度上起到优化财务管理组织结构的作用，为企业发展注入新的活力，为企业决策者提供了重要的数据支撑，有利于推动整个企业财务信息质量的提高。……