煤企强化应收账款管理研究

张钰

煤炭企业当前所面临的情况比较严峻，而且受产业结构调整和政策等方面的原因，其应收账款的风险也与日俱增。作为煤企财务管理的重中之重，应收账款管理事关企业财务安全和健康运行。本文主要阐述了煤企强化应收账款管理的重要性，然后提出了事前、事中、事后的管理策略，以期可以帮助煤企提高对资金的利用率，确保自身能够获得长远发展。

煤企在经历了黄金阶段之后，现在的处境不容乐观，不仅面临激烈的市场竞争，而且财务管理也遇到了很大的挑战，其中，应收账款就是不可避免的风险点。煤企涉及到建材、电力、钢铁等客户居多，每个用户需求量都很大，同时这些用户遍布的地域范围也很广，这就为煤企应收账款管理工作提出了更高要求。鉴于此，煤企要采取科学的策略来应对应收账款管理的风险，这不仅是企业加速资金流转的有效方式，而且也是确保煤企提高效益、实现持续发展的保障。

一、加强煤企应收账款管理的意义

所谓应收账款指的是企业提供商品、材料、服务等给采购方，然后向其所收取的款项。煤企应收账款主要是因赊销产生，这和当下具体情况有很大关系，毕竟现阶段经济增长有所放缓，而且国家在政策上也引导煤企业转型升级，因此，赊销成为其主要销售方式，这样虽然可以提高煤企的销售额和竞争力，也会促进国民经济的增长，但从长远来看会为煤企稳定运行带来隐患，煤企要不断优化应收账款管理工作，防止资金链断裂，避免产生坏账和死账。……