新雇主时代的管理变革

新雇主时代，企业不再是高高在上的规则制定者，更多是雇主品牌的打造者，需要用雇主文化去吸引和留住人才，严格意义上来说，更应该是一个互惠互利平台的建设者。

2019年1月12日，第十三届新雇主品牌年会在北京召开。相关专家学者、来自世界500强的优秀企业及主流媒体300多位嘉宾出席大会，研讨交流改革开放40周年中国优秀杰出人才和雇主品牌发展之路。

随着中国人口红利的消退和新经济引领的产业变革，企业人力资源的管理面临诸多挑战，如何寻找和留住优秀人才成为HR工作的痛点。而在人才市场的另一端，员工对于工作本身也有诸多不满。如何找到雇佣双方的和谐要领，成了业界普遍关注的课题。

事实上，随着“新雇主经济时代”的到来，就业环境和人才供需市场随之出现新的变革，越来越多的企业雇主认识到人才吸引与保留的重要价值，并将雇主品牌建设提升到企业品牌建设的重要高地。

雇佣关系变了

“新雇主经济主义”是智联招聘发布的2015中国年度最佳雇主白皮书提出的概念，与传统金字塔形的雇佣关系不同，“新雇主经济主义”主张新一代员工不仅仅将工作视为谋生手段，他们更渴望在企业实现自我价值。

因此，当下的雇佣模式必须以雇员为中心，使雇员与雇主的关系更加平等。“新生代员工眼里的好雇主不再简单等同于高收入好福利，谁能引领人才们内心的价值取向和诉求，谁才是众望所归的好雇主。……