加强电力施工工程项目管控中的对策探索

茹占雨

摘 要：新时期我国电力生产水平的逐渐提升，为与之相关的施工工程项目建设产生了积极的影响。实践中为了保持电力施工工程项目良好的建设效果，增加其经济效益，满足施工计划高效实施要求，则需要加强该项目管控，运用有效的对策进行科学应对，确保电力施工工程项目的管控状况良好性。基于此，本文将对加强电力施工工程项目管控中所需的对策进行系统阐述。

关键词：电力施工 工程项目 管控 经济效益 对策

加强电力施工工程项目管控中的对策探索，有利于为该工程项目施工状况的改善与施工水平的提升提供保障，有效应对项目作业计划实施中的施工风险，促使电力施工工程项目在实践中能够处于可控的状态。因此，需要从不同的方面入手，结合电力施工工程项目管控要求，积极探索有效的对策并加以使用，促使项目管控工作开展更具科学性，为电力施工工程项目的可持续发展打下基础。[1]

一、影响电力施工工程项目工期的因素及加强其管控的必要性分析

（一）影响电力施工工程项目工期的因素分析

为了保持电力施工工程项目良好的施工进度与施工效益，则需要了解影响其项目工期的因素。具体包括：（1）电力施工工程项目作业计划实施中，若材料、资金、设备等未能及时到位，则会影响项目实践中的工期;（2）人员配置缺乏合理性、管控工作落实不到位，会延缓电力施工工程项目工期。

（二）加强电力施工工程项目管控的必要性分析