杨蕾
摘要:人力资源是企业发展的关键要素之一。人力资源管理工作涉及的面广、内容多、程序复杂,对企业健康发展起着重要作用。大数据时代下,信息技术蓬勃发展,传统的人力资源管理工作面临着重大挑战,那么如何在新形势下不断优化人力资源管理工作呢?笔者依据多年从业经验,对当前企业人力资源管理工作的创新进行深入探讨。
关键词:企业;人力资源;管理;作用;创新
人力资源作为企业的第一生产力,一直是企业发展的关键要素之一。人力资源管理部门主要负责企业员工的招聘、培训、考勤、考核等事项,工作涉及的面广、内容多、程序复杂,对企业健康发展起着重要作用,直接影响着企业的重大项目决策。大数据时代背景下,信息技术蓬勃发展,传统的人力资源管理工作面临着重大挑战,那么如何在新形势下不断优化人力资源管理工作呢?笔者依据多年从业经验,对当前企业人力资源管理工作的创新进行深入探讨。
1企业人力资源管理工作的作用
1.1转变战略思维
企业经营管理是需要规章制度进行约束和规范员工的行为,是一种刚性管理,这些冷冰冰的规定偶尔会引起员工的反感,不利于企业文化建设的开展,更不利于企业向心力的凝聚。企业人力资源的基础就是人的管理,不仅包含员工的行为,还包括员工的思想动态,是一种柔性化管理机制,将企业人力资源管理理念引入到企业战略思维中,切实改善企业经营管理策略,从使用人才、管理人才向经营人才、发展人才趋势转变,建立成熟完善的人才管理制度,从而充实企业人才队伍和后备力量。……