基于全面风险管理角度分析企业内部控制体系

李雅婷 国网安徽省电力有限公司安庆供电公司

前言：内控控制直接关系到企业正常的运营和长期的发展，在新时期环境下，企业不仅面临着巨大的行业竞争力，而且还受到现代化风险管理观念和模式的冲击，因此企业就需要根据时代变化进行内部控制体系的完善和改进。全面风险管理受到了企业的广泛关注，其对企业经营目标的实现和风险控制具有重要意义，如何基于全面风险管理角度对企业内部控制体系进行构建，就是本文主要研究的内容。

一、全面风险的管理和企业内部控制的概述

在目标达到期间，往往会面临着诸多风险类型。而企业的风险管理主要是企业各级的管理层实现和完成企业的战略目标中，需要对企业面临各种潜在的风险和企业当下的管理模式中所存在各类的风险实施有效的管控。在企业共同的目标实现中，凡是背离和阻碍目标实现的因素，都要在企业的风险管控中进行治理和规避，从而确保企业战略目标的实现。全面的风险管理是一种过程管理，和企业的经营目标存在密切的关系，往往要求董事会、企业管理层和员工共同进行执行。和经营方式结合对全面的风险管理实施划分，主要包括经营目标的制定、企业风险的评价和风险控制的措施等，且这些因素相互关联和影响，在整个企业生产经营的活动中存在[1]。

内部控制主要是按照企业现阶段专业管理的机制和策略，且以风险的管控、预防、监督和评估等方面，再借助多维度和多层次管控的方式对生产和经营业务实施规范管理。……