有“危”亦有“机”

高玉冰

今天，若有人提问“眼镜店生意好做吗？”谁还敢保证自己一定赚呢？

零售业市场竞争的充分白热化，加上房租水电以及员工工资成本的上涨，不管是单店还是连锁化经营，经营者无不想方设法开拓市场，或者在服务上深化细致，或者在专业上力求精进，又或者开拓发展新型产品，以差异化竞争寻求精确的市场定位……

可以说，为了企业的生存、发展，大家使出浑身解数，“八仙过海、各显神通”，从整体上推动着眼镜零售业市场规模的不断扩大、行业专业水平的持续提高。

不管是为了扩大自身企业影响力，提升正面形象，还是拉拢生意，赚取收益，“视力普查进校园”这样的做法在眼镜行业中并不是什么新鲜事。

在全国各地，企业通过资源运作，校园视力筛查活动屡见不鲜，许多在当地有一定知名度的眼镜零售企业或多或少地在这方面做过不少工作，在关爱青少年视力健康成长方面贡献力量。有的联合当地部门，不定期地组织验光师团队到学校义务为师生们进行视力普查公益行活动；有的联合厂商为贫困山区的学生们免费验配、赠送眼镜等。

通过视力筛查活动，对受众来说可以及时发现弱视和其他常见眼病，转诊作进一步检查，起到早期发现、早期防治、降低弱视的发病率。从近视防控的角度来看，2018年在三亚召开的第七届全国近视眼防控高峰论坛上发布的《近视眼防控前置共识》中指出：“儿童近视眼防控年龄越小越好，越早越好”“近视眼前置防控机构不足。