项目预算管理中面临的问题与策略

何晓燕

摘 要：在企业管理工作开展中预算管理的科学合理至关紧要，本文主要针对单位在开展项目预算管理工作中，所主要面临的现状问题进行探讨分析，探索实现单位预算管理体系优化改进的策略。

關键词：项目预算管理  问题  策略

一、项目预算管理面临困境

（一）预算编制问题

现如今诸多企业管理者针对项目预算管理工作开展，还尚未形成的宏观层面的正确认知，多数情况下总是认为预算管理及预算编制是等同一体的，且针对预算编制的统筹管理作用尚未正确认识，最终导致预算编制效应未及。主要以项目的工作进度要求较快，使得预算编制缺乏科学合理性，再者部分情况下过于追求短期效益，对预算编制随意提升，缺乏监督审查。

（二）预算执行问题

预算执行这一环节至关紧要，对项目预算管理质量造成直接影响。但是目前单位项目预算管理的执行问题，主要包括部分企业预算执行审批机制尚未健全，并未全部依照有关经济收支活动运行预算编制方案，因此预算方案执行缺乏刚性。再加上多数企业尚未将计算机信息技术运用于预算执行管理中，容易出现漏洞问题。

（三）预算考核问题

预算考核阶段的问题主要表现为部分企业尚未构建单位适用的规范性考核体系，无法对预算管理方案下的单位项目经济加以有效评估，自然无法为下一阶段预算管理提供建议。并且部分单位也尚未针对预算执行情况制定完善的绩效评价体系，因此所致企业超出原本预算。……