加强与完善公立医院医院内部控制有效性

武朝涛

摘 要：在公立医院的经济运营活动当中，内部控制是医院现代化管理的重点，其中财务内部管理更是重中之重。公立医院要在推进医院改革的进程中从财务内部控制出发结合实际，提出加强和完善财务内部控制体系的策略。

关键词：公立医院  医院内部控制  有效性  财务活动

财务活动是公立医院日常经营发展当中占据基础地位的一项管理活动，假如出现财务内部控制危机问题，将会造成极大的财务风险，给公立医院的运行带来严重损失。为维护医院资产安全，有效预防与杜绝舞弊问题，就要积极构建科学完善的公立医院财务内部控制体系，最大化的规范与约束财务实践活动，保证公立医院经济业务的稳定持续发展。下面将着重就如何加强与完善公立医院的财务内部控制有效性进行探讨。

一、完善财务内部控制环境，建立健全财务内部控制制度

优良的内控环境可以让公立医院在处理财务活动以及加强财务内控的过程中事半功倍，因此建设财务内控环境是基础。内控环境建设需要从公立医院整体思想观念、文化建设以及制度建设方面着手，维护财务活动的有序开展。第一，公立医院领导要将医院内部控制的建设重点放在财务活动方面，从根本上深化对财务内控工作的认识，保障医院经济活动的安全运转。除此以外，不论是财务人员还是全院所有员工都需要对财务内部控制的价值有深刻的认知，因此需要由医院组织专门的教育培训活动，统一思想认识，为完善化财务内控制度的建设献言献策。……