新收入准则的可行性分析

2019-07-15 03:30王秀玲
财会学习 2019年21期
关键词:建议措施新收入准则可行性

王秀玲

摘要:隨着社会经济的发展与经济结构的不断完善,我国逐渐进入经济新常态,经济政策陆续颁布,收入一直是衡量企业经营规模以及反映企业经济状况的重要指标,新收入准则的颁布对于企业的发展产生了重要的影响,本文正是基于这种背景下,首先对新收入准则的修订进行了详细的阐述,其次,阐述了新收入准则的可行性,对于企业发展产生的影响,最后,针对新收入准则的颁布与实施对企业提出合理的建议措施,以求通过合理的建议措施为企业的收入确定以及经济发展提供参考借鉴,最终促进我国企业的发展与进步。

关键词:新收入准则;可行性;影响;建议措施

一、新收入准则相关内容的阐述

财政部于2017年7月公布了修订的《企业会计准则第14号—收入》,并且新收入准则于2018年1月1日开始正式实施,目前来讲,新收入准则对比未修订之前的收入准则发生了以下变化,主要表现在以下几个方面,第一,新收入准则将现行的收入准则和建造合同两项合二为一,将两项准则进行了趋同,运用了统一的收入确认标准来确认合同收入,第二,收入的确认标准发生了一定的改变,之前的收入确认标准为主要的风险与报酬转移变为了企业履行了相关的合同义务,具体可以解释为企业取得了商品的控制权,第三,新准则的收入确认与收入合同的关联性更强,具体可以解释为,当企业与客户的合同满足收入合同的条件,企业应当在客户取得商品控制权时确认收入,假如合同开始日不符合收入合同条件的合同,企业应当进行持续的评估,在满足收入合同的要求之后确认收入,第四,对于合同变更的收入确认给出了更加详细的规定,例如,合同变更增加了可明确区分的商品以及合同的价款,并且新增合同价款反映了新增商品单独售价的,应该将合同变更的一部分作为单独的合同进行会计处理,第五,引入了“履约合同”和“可明确区分商品”的概念,使得在实际的会计操作中更加有依据,第六,新收入准则就收入的确认时间提供了更加明确的说明,详细来讲是通过区分履约义务是在某一时段或者某一时点履行的,根据时段与时点的区别分别来确认收入,第七,对于收入的计量标准不同,在合同开始日,按照各项履约义务的单独售价的相对比例,将交易价格分别分摊至各项履约义务,进行合理的计量,第八,单独区分了与收入合同相关的资产,通过将合同履约成本确认为资产,并且对收入相关的资产条件进行了重新规范,对于资产减值做出专门的规定,第九,对于代理收入进行了明确的界定,由企业向客户转让商品控制权的状况来进行判断,第十,对于企业会计信息的披露做出了更加明确的要求,由于收入准则与以往的会计准则相差较大,因此,要求企业对于收入的相关信息进行更广泛的披露,例如合同的相关信息,与合同成本有关的资产信息等都需要进行披露,以便接受社会监督。

二、新收入准则的可行性分析

由于新收入准则与之前的收入准则相比较有较大的差异,因此,对于企业会计业务以及经济情况产生了一定的影响,基于这种背景,需要对新收入准则对企业的影响做出具体的阐述,从经济角度阐述新收入准则对于企业的运营发展的重要作用,主要表现在有助于企业加强合同管理,规范企业经营,提升会计信息的质量,规避会计造假等现象的出现,提升企业综合管理水平。

(一)提升了合同管理水平,规范企业经营行为

在新收入准则颁布之后,明确规定了企业与客户之间在确认收入时需要按照签订的合同,并且企业之间的交易必须依赖于合同,这就对企业与客户之间的交易确认提供了明确的依据,有助于企业提升自身的合同管理意识,加强合同管理,进而进一步规范经营行为,促进企业健康长远发展。

(二)提升会计信息质量,规避造假

在新收入准则中,要求企业以控制权代替是否转移风险报酬作为确认收入的依据,并且对收入时点的确认做出了明确的规定,采用统一的收入确认模型作为判断标准,还要求企业必须定期披露相关的会计信息,这就要求企业在确认收入时必须收集相关的会计信息,并且进行分析与处理,在一定程度上防止了企业会计造假,因此,其披露的会计信息更加准确,可靠,完整,进而更好地为投资人和监管机构的财务报表使用者提供决策依据,促进企业的正常运营与发展。

(三)规避财务风险,提升企业管理水平

新收入准则要求企业在确认收入时应当反映企业转移商品控制权的交易实质,并且采取五步法来确认收入,企业在进行收入确认时需要根据历史数据进行准确的分析与判断,会计处理需要收集并且分析大量的数据,因此,财务部门必须从事后收入确认向事前转变,加强与各个部门之间的合作,在会计业务发生之前需要与各个部门进行密切的沟通与合作,有利于规避各种财务风险,并且发挥各个部门之间的协同效益,在一定程度上提升企业的管理水平,促进企业的长远发展与进步。

三、新收入准则下对企业提出的建议措施

由于新收入准则相比之前的会计准则有较大的修改,因此,本文根据新收入准则对企业的会计核算提出合理的建议措施,例如提升会计人员业务水平,提升内控监督管理水平,加强各个部门的协同合作,最终促进企业的健康长远发展。

(一)提升会计人员业务水平,进行定期培训

由于新收入准则与之前的收入准则中的会计处理有明确的不同,对于收入发生的实质,条件,金额的确认以及时间的考量都做出了规定,因此,企业需要提升员工的业务水平满足会计核算的需求,主要从以下几个方面进行完善,首先,应该提升企业核算人员的准入门槛,招聘对会计收入核算有经验的员工,并且员工对于新收入准则有准确的了解与把握,为了提升招聘的效率与透明度,可以选择采用第三方招聘的形式进行招聘,规避管理层出现任人唯亲的现象,其次,需要提升会计人员的业务水平,定期进行培训,不仅需要普及新收入会计准则的相关政策,而且还需要针对会计人员进行定期的会计核算业务操作培训,提升整体的会计核算业务水平,最后,需要建立完善的会计人员业务考核机制,进行定期的绩效管理,通过设定合理的绩效指标对人员进行综合考评,奖惩有当,规避吃大锅饭的现象,提升整体的会计人员业务操作水平,最终促进企业的长远发展与进步。

(二)加强内控监督管理,规避会计风险

一个完善的内控监督机制是企业长远发展的基础,因此,需要建立完善的内控监督管理机制,提升会计收入核算效率,主要从以下几个方面完善,首先,应该根据企业的规模与会计核算范围制定合理的内控监督制度,使得员工在进行收入核算的监督工作时有法可依,有章可循,防止出现监督错误的现象,其次,需要设定一个内控监督管理部门,这个部门的主要工作是对收入核算等工作进行监督,定期出具监督管理报告提交给管理层,帮助管理层进行科学决策,为了保证监督管理工作的透明度,其工作必须与会计核算部门相互独立,最后,需要根据收入确认的标准与流程优化内控监督流程,对于一些收入确认的重点环节进行重点排查与监督,对于次要环节进行定期监督,主次有当,最终提升整体的监督管理水平。

(三)加强各个部门的协同合作,规避出现收入确认风险

在新收入准则的规定中,对于会计收入的实质,确认时间,确认方法都进行了明确的说明,由之前的事后记录变为了事前信息收集,因此,更加需要各个部门的协同配合,主要从以下几个方面进行完善,首先,需要提升各个部门的协同意识,在企业网页宣传或者员工大会中定期宣传部门合作的理念,其次,需要对企业的业务进行合理的分类,对于一些重点业务,核心业务需要加强各个部门提前配合,对于一些收入标准进行准确的研读,对于业务发生的情况进行明确的记录,并且互通有无,防止出现财务问题,对于一些次要的业务,确认收入时需要各个部门的跟进与记录,最后,需要制定完善的会计核算风险管理机制,在确认收入时要进行事前预防,事中控制,事后评价纠偏等,进而提升收入核算水平,促进企业的长远发展与进步。

参考文献:

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