对于高校后勤编外用工管理的分析

马璧

[摘要]随着高校事业的不断发展，高校后勤工作也取得了显著成果。因为工作量不断增加，后勤部门需要大量的员工，编制外人员招聘数量逐年增加。编制外人员具有很强的流动性、人员复杂、文化程度低，而且很多高校后勤不重视做好编外人员管理，导致存在很多问题。本文对高校后勤编外用工管理中的问题进行了分析，并总结了有效的对策，目的是提高高校后勤编外用工管理水平。

[关键词]高校后勤工作;编外用工;管理对策

当前，高校后勤部门因为在职人员数量远远不足，不能满足后勤工作的需求，因此需要聘用编外用工从而充实后勤人员，现在呈现上升趋势。高校后勤屬于事业单位，并且实施企业化运作，编外用工管理非常复杂。本文对高校后勤编外用工的现状和管理情况进行了分析，目的是提升高校后勤服务水平，加快校园的和谐稳定。

一、高校后勤编外用工的现状分析

（一）人员数量大

目前，高校后勤编外用工需求比较多的部门包括餐饮部门、绿化部门、保洁部门、公寓服务等部门。以某高校为例，餐饮部门编外用工占职工总数的28.2%;绿化保洁编外用工占职工总数达到2.3%;公寓服务编外用工占职工总数的38.8%;交通运输编外用工和其他人员占总数11%。在后勤总人数中，编外用工人员占的比例为80.3%。

（二）人员流失非常严重

以某校为例，2011年流失72人，占编外人员总数的13.5%，2013年流失106人，占编外人员总数19.8%。高校后勤每年都要投入大量资金、人力用于编外用工的培训和招聘，但人员流失率太大，极大地限制了后勤保障能力以及服务质量。……