关于新经济时代下企业财会管理创新的研究

巢凌

【摘 要】随着社会经济发展，我国各项经济制度得到完善，信息化、网络化已成为现代人的主要生活方式。新形势下部分企业财务会计工作无法满足时代需求，使得财会工作效率偏低，无法发挥自身推动企业发展的作用。文中以新经济时代为切入点，分析企业财会管理工作现状，给出创新财会管理工作的措施，实现现代企业可持续发展。

【关键词】新经济时代；财会管理；创新措施

新经济时代环境下，企业财务会计管理工作面临着新的环境，需要全面掌握企业内部情况，发挥财务工作辅助决策的作用。企业通过创新财会管理工作，可以打破传统财会管理模式的限制，提高财会工作质量与效率。同时，引入新的财会工作方法，完善原有财务工作管理体系等，有助于增加企业效益，推动企业健康、高速发展。

一、新经济时代企业财会管理的重要性

社会经济发展水平持续提升，推动我国经济体制持续改革，企业财会管理工作也出现新的变化，做好财会管理工作具有重要意义。

我国经济发展初期采取计划经济模式，通过这种模式控制市场并不断规范市场，但干扰到企业自主经营，因此计划经济模式下市场竞争较弱。随着时代发展尤其是改革开放以来，计划经济模式无法满足市场需求，市场经济应运而生并不断完善。企业财会管理中普遍利用信息技术，推动企业财会工作向着信息化方向发展。通过利用信息技术处理财务数据，大大提高信息处理效率，减少错误出现的可能；同时，新经济时代下企业财会管理的对象呈现多样化，要求财会人员关注市场变化，制定完善的风险预警制度，促进企业在市场竞争环境中站稳脚跟，不断提升企业市场竞争力。

二、新经济时代企业财会管理主要问题

新经济时代背景下，企业财会管理工作呈现出新的问题，这些问题的存在直接影响到财会管理工作的质量。本部分总结归纳当前财会管理工作中出现的主要问题。

（一）企业内部缺少专业人才

新经济时代企业财会管理工作呈现信息化特点，需要用到各类财务软件、信息设备等，要求财会人员具备相应信息素养。但实际中普遍存在财会人员只熟悉一种财务软件的情况，并不清楚市场上其他同类软件操作方法。此外，部分财会人员年龄较大，具有丰富的工作经验，但短时间内无法掌握财会软件操作方法，甚至是不能熟练操作计算机。这些情况的存在，都会对企业财会管理工作效率提升产生阻碍。

（二）财会管理制度存在缺陷

大部分企业现行的财会管理制度存在很多缺陷，不适合财会工作信息化现状。传统财会工作由手工核算向电算化方向转变，大部分企业内部同时存在手工记账与计算机记录两种方式，这种情况会持续很长时间，使得财会人员工作强度增加。同时存在一个尴尬情况，会操作财会软件的人员可能业务技能不熟练，而业务技能熟练的财会人员可能不会操作财会软件，使得财务软件使用过程中出现错误，最常见的就是会计数据丢失，影响到财会工作顺利进行。此外，财会管理制度还停留在表现上，并未详细规范财会工作细节，无法匹配财会处理方式，需要及时调整、优化。

（三）财会软件引入存在问题

大多数企业选择直接从开放商手中购买财会软件，没有考虑自身实际情况，使得软件购买后使用时出现各类错误，影响到企业财会信息化建设的速度。如软件不适用情况，大型财务软件设计的基本特点就是标准化与模块化，使得这些财务软件存在灵活性不足的情况，使得财会软件实用性不足；高成本问题，受到企业经济业务影响，内部往往并未全面运用财会软件，使得部分软件功能或模板用不上，这些功能成为摆设，造成软件购买成本提高；实际运用过程中一旦出现故障，财务人员大多无法自己解决，需要联系软件开放商进行解决，往往会对财会工作产生影响，严重时直接造成巨大经济损失，不利于工作质量提升。

三、新经济时代财会管理问题的解决措施

新经济时代财会管理工作出现的问题，直接影响到财会管理工作质量与效率的提升。本部分从提高财务人员综合素质、完善企业财会管理制度、推进财会信息化的建设。

（一）提高财务人员综合素质

同时，现代企业要做好财务人员把控工作，严格控制从业人员质量，并对企业内部现有财会人员的专业水平进行考核，避免出现浑水摸鱼的情况，规避因为人才选拔失误造成的经济损失；企业应注重从制度上着手，增强管理财会系统数据合理性，合理操作，防止计算机病毒侵入，提升保密工作，避免不当管理导致不必要损失。

具体落实时企业要对现有资源充分利用，并组织在职人员参与培训课程，大幅度提升内审及财务人员的职业素养与能力，帮助财务人员更好适应新的制度。提高会计岗位从业者的主要内容与方法，就是培养与提高会计从业者的法律意识与知识，保证会计结算工作依法进行，并对相关法律有一个清晰了解，熟练掌握各项知识，提高会计结算的质量。要在企业财务人员内部形成财务风险预防意识，将可能出现的财务风险扼杀在摇篮中，为财会工作顺利进行奠定基础。此外，财会人员加强自我学习能力，主动掌握最新的财会理念，避免出现自身知识已被市场淘汰的情况，为提高财会工作质量与效率奠定基础。

（二）完善企业财会管理制度

在不断发展信息化社会背景下，出现迅速发展财会的局面，就财会管理制度来看，普遍存在规章制度落后于财会工作现状的情况，因此需要企业结合自身实际情况与行业发展需求及时更新完善，增加制度的前瞻性。现代企业根据自身实际情况，制定完善的财务信息化管理制度，加强内部人员的培训引导。

如，政府会计制度改革后，企业组织人员培训时组织财务人员学习政府会计制度改革的内容，促进财务人员掌握与了解新政府会计制度，了解新制度对财务管理工作的影响，并分析财务管理工作存在的重难点问题，提升财务人员财务处理能力。如，企业收入核算中应用权责发生制，奉行收入与支出分开核算的原则，设置专门人员核算手段。一旦企业出现经济业务，会计人员经济事项处理依据收付实现制。

（三）推进财会信息化的建设

新经济时代下企业推进财会管理信息化建设时，要引入相应的财务软件、硬件设备等。企业针对财务机房安排独立工作环境，并制定严格的维护制度，避免环境潮湿或存在大量灰尘。要求技术人员定期检查计算机软硬件运算情况，当出现质量问题时要及时更换。同时推进财会管理工作的会计档案管理，财会信息化建设背景下大量财会信息存储在计算上，容易出现财务信息外漏的情况，因此要做好预防避免出现数据丢失、外泄。定期开展计算机杀毒工作，并强化防火墙建设，及时升级更新杀毒软件，避免出现外部病毒入侵的情况。

构建完善的岗位责任制，明确划分责任，并设置好财务人员上机权限，保证操作安全，制定完善的财务管理制度，保证每个财务岗位都有专人负责。部分企业处于成本考虑有意识的控制财务人员数量，使得企业内部出现一人多岗的情况，无法起到岗位牵制与监督的作用。针对这种情况，企业要选择合适的方法，引入合适数量的财会人员。

四、结语

总而言之，企业传统财务会计管理模式逐渐显露不足，难以提升企业财务会计管理的质量与效率，因此要做好研究分析工作。财务会计工作中引入新的方法与模式，打破传统管理模式的限制，大幅度提高财会工作质量与效率，推动企业现代化发展。希望通过本文论述，为类似研究提供借鉴，促进企业财务会计管理工作进步。

【参考文献】

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