以人为本的人力资源开发管理策略初探

信远航

摘 要：人才是21世纪各企业相互竞争的资源，人力资源更是企业的重要资源，是企业核心竞争力的源泉。好企业的人力资源管理可以充分调动员工的工作积极性，激发工作的热情和创造能力。如何将人力资源管理落到实处——归根结底是系统性的管理体系的问题，将公司文化、近远期的激励有效地结合起来，形成系统的、科学的管理理论体系，整个企业的生命力才会越来越旺盛。

关键词：以人为本 开发管理 措施

一、企业人力资源管理的主要特点

企业人力资源管理在新时代的引领下，具备一定的特点，具体表现在：要从战略的眼光看待问题，将人力资源管理模式更加人性化，从智能入手，提高企业人力资源管理的模式。首先，想要让企业在市场中具备核心竞争力，就要在人力资源管理上下功夫，这是站在战略的角度看待问题，可以发现人力资源是企业最具决定权的资源，能够影响企业今后的长期发展;其次，人力资源管理在新时代企业下，应当具备更加人性化的管理理念，提高以人为本，促进各级员工的探索精神;最后，企业的人资要具备更加智能的管理模式，在不断的实践中，应当结合网络技术和大数据的支持，提高企业人力资源管理的综合水平。

二、企业人力资源管理提升的重要性

企业内部人才结构是否健全，决定着企业的稳定发展。所以，企业必须从各方面加强企业高层对于人才的重视，并且不断加强对于已有员工的意识素质培养，从而促进企业的发展。……