李佳

摘 要:内部核算的精细化管理是现代企业一直探讨并经久不衰的话题,本文从软件企业角度出发就企业内部核算到底要细化到何种程度为着眼点,深度探讨内部核算精细到人这一维度和建立虚拟会计主体核算模式的可行性,旨在最大程度上杜绝企业浪费,提高生产效率,在繁复的财务操作和企业现代管理需求中找寻平衡,体现财务价值。
关键词:内部核算;精细化管理;虚拟会计主体核算
一、背景
被誉为科学管理之父的泰勒先生,从钢铁厂工作的实践中提出精细化管理的思想,并于1911年发表了《科学管理原理》一书,世界上第一部企业精细化管理著作由此诞生。2001年12月11日,中国正式加入世界贸易组织,随着国际化进程脚步的加快,国际间企业竞争激烈,与中国经济精密相连的国内企业也面临着严峻的挑战。企业从之前的相对粗放式管理逐渐显露出了它的弊端,在经济投入、成本控制、人员管理、质量监管等一系列生产环节中只有大致的目标,没有制定科学而有效的管理过程,注定在残酷的企业竞争中逐渐被淘汰。而软件行业作为充分国际竞争的高科技行业,对精细化管理的需求更是有迫切需求。
“精细化”是针对过去企业“粗放化”管理而提出的在管理上的精耕细作。随着行业竞争的不断加剧,这种精耕细作将成为企业生存和发展的基本条件,为加强企业的竞争力起到越来越重要的作用。“精细化”的目的就是将管理的规范性与经济性最好地结合起来,从这個角度来讲,精细化管理工程具有有效防范大企业内耗过高的重要功能和可能。……