梁修兰
摘 要:随着我国的市场经济体制不断的发展和完善,企业之间的竞争愈演愈烈,商业发展模式变化快,人力资源的规划跟不上,加之没有相对稳定成熟的财务管理体系等一系列原因,导致其内部控制体系相对缺乏,人才利用搭配不合理。而互联网的飞速发展使得企业在人力资源和财务管理中所表现的诸多问题能够有明显改善,所以要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须顺应时代的发展,立足于本行业的商业模式及其发展变化下,高效利用互联网,不断完善企业内部相关人员制度。文章主要结合互联网时代特征对互联网下企业人力资源管理变化进行探讨,并结合实际情况提出人力资源管理创新的相应对策。
关键词:互联网;人力资源;管理创新
人力资源管理主要是进行行政事务性以及咨询管理性的工作,耗精力并且工作量很大,工作效率并不高。当前,随着时代的快速发展,计算机网络技术被广泛使用到各种工作中,人力资源管理也逐渐进入信息化建设,相比较传统模式来讲,具有速度更快、更方便、準确性高、快速对信息进行辨别的特点,很大程度上提高了工作效率。
一、传统人力资源管理模式中存在的问题
(1)人力资源管理观念落后
目前来看,国家的人力资源管理理念还是不及格的,一些单位在人力资源管理工作开展过程中,依旧采用传统观念进行人力资源管理,由于受到传统观念的影响较为严重,不能从根本上对事业单位人力资源管理方式进行创新,使得相关工作开展具有一定的滞后性。……